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huangp1489huangp1489时间2024-03-16 10:35:04分类本地招聘浏览39
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  1. 赣中人才网上的招聘效果怎么样?
  2. 现在的校长是如何选拔的?为什么感觉学校领导大多数都是高级职称?

赣中人才网上的招聘效果怎么样?

赣中人才网是2012年成立的面向江西赣中地区包括高安、丰城、樟树、上高、奉新、宜春、新余的人才招聘网站每天更新简历求职者很多,招聘效果应该还算可以!我和他们客服沟通过,挺热心的!

现在校长如何选拔的?为什么感觉学校领导大多数都是高级职称

学校校长十有八九是上级任命的。学校校长普遍教龄少,职称高,这是不争的事实。校长的职称为什么普遍高呢?我认为:一、职称晋升时,要求条件如果需要,学校评审各种先进、优良时他先满足自己,因为学校里的事校长说了算,评审团那是聋子的耳朵——样子货;二、上级分的各级荣誉称号,他需要就自己加冕了,也不公布;三、课题研究、论文撰写等,校长等较闲之人有时间去完成,一线老师忙于教学,无暇顾及,等等。这样校长评高级职称,条件够且多余,下一级任职年限刚够,他们就毫无悬念地评上高一级职称了。

我们这里地处偏远农村,一共有7所小学,其中大多数校长都是论资排辈“熬”出来的。近水楼台先得月,在教育战线上摸爬滚打几十年,精通诸多门道,评上高级职称不足为奇。***如没有评上,就令人感到奇怪了。

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(图片来源网络,侵删)

下面是一位领导在教育局做的经验介绍:我镇7所小学,有4位校长的年龄在55岁以上(上世纪80年代初参加工作的老民办),他们淡泊名利,心无旁骛,遵循学校管理规律,潜下身来、静下心去抓教学……太多的溢美之词。

我曾在好几所学校工作过,耳闻目睹了一些校长的工作作风。有的校长靠着刻苦自学和不断总结经验、吸取教训,管理能力和自身素质都能与时俱进,学校各项活动风生水起,老师称赞,家长学生称赞;个别校长的所作所为,实在不敢恭维。贪图享乐,工作分给别人干,自己双手***裤袋里作壁上观;拍马逢迎,请客送礼,钱权交易,心思根本不用在学校里;管理方法简单粗暴,脏话粗话连篇……

对了,有一次上课期间一位校长溜进校长室呼呼大睡。几位学生找他有事,隔着门窗听见里面鼾声如雷,学生们不敢敲门,只敢站在门口捂着嘴笑。后来校长知道了,把那几位学生叫进办公室里***骂了一通。其实,老师们上课,校长睡觉已是大家公开的秘密。

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俗话说“猪往前拱,鸡往后扒”,这些校长们大都干了几十年,他们各有各的法儿。

校长处于学校管理系统的核心地位、领导地位和决策地位,校长是学校的灵魂,除了身体力行抓好教学之外,校长还有许许多多工作需要做,比如学校的办学方向,教育方针政策贯彻落实等等。大教育家苏霍姆林斯基曾说过:“校长应该是给学校注入灵魂的人,校长对学校的领导最重要的不是行政领导,不是长官意识的领导,而是教育思想的领导。”校长的思想理念决定了校长的行为,校长的行为决定着学校的发展中国教育学会会长顾明远教授也曾说:“一所学校因为有一位好的校长而迅速崛起,也因一位庸庸之辈而日落千丈。校长之于学校,犹如灵魂之于躯体。”

“三味”在农村初中从教30多年,所侍候过的校长近10位。校长是怎么来的?当然都是通过县教育局任命而来的!

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不过,要怎样才可以让教育局任命,这里面的讲究可就多了

俗话讲,蛇有蛇道,鼠有鼠路。每个校长爬上“校长”之位的路是各不相同的。在此,我们不必知晓,也无力弄清。但是,有一点是可以肯定的:

真正凭工作能力和教学成绩挤上“校长”之位的,真的很少

即使能力再强,教学成绩再好,如果你没有一点关系,不去上级领导面前“说一声”,那么,你在领导面前只能永远是一位“好老师”,决不会考虑将你提上“校长”的职位

因此,在我们中小学一线教师中,教学能力极强、教学成绩很突出的比比皆是,但是在所有中小学校长中,曾是或依然是“优秀教师”的,真不多见!

“三味”所清楚的几位校长,基本上是这样当上校长的:

在“暑假人事变动季”,一些老师凭借关系,找到教育局领导,提出“当学校领导”的要求,然后,教育局给个面子,先让某老师进入学校“二层”机构。做几年后,积累了一定的资历,再一步一步提出更高要求,最终走上校长之位。

“三味”一直觉得,我们公立中小学校之所以竞争不过私立学校,在校长任用制度上,“唯贤是用”做得不够,“任人唯亲”陋习没能根除,是一个重要原因。

校长之职,通过从老师中竞选产生的制度,现今在公立中小学中极少实现。另外,校长职位一直***取“只上不下”的终身制,使得很多学校最终走向了哀落的道路。

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校长学校职称
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