hr招聘面试流程与技巧,hr招聘面试流程与技巧***

1. hr怎么面试？
2. 如何面试hr？
3. hr入职面谈技巧？
4. hr怎么面试别人？

hr怎么面试？

如果作为人力资源管理部门的面试官，在面试应聘者时，是先看一下应聘者的简历，了解一下应聘者的自然状况工作岗位及工作经历，要与公司要求的岗位条件为标准进行提问，在提问题时一定要观察应聘者的面部表情以及眼神，他的回答问题时是否有说谎的情况。

该他面试的时候他先通知你面试，等你来了之后他会向你宣读面试的过程当中的规则，同时有一个开场白会告诉你，非常感谢你在公司参加面试，希望你遵守面试当中的规则，然后会对你开始面试，开始提问提问完了之后面试结束了，你回答完了他会宣布面试结束，并且告诉你什么时候通知你面试结果。

如何面试hr？

人力***管理面试时常见的问题主要包括：

1.背景性问题：就是提问应聘者的学历、工作经历、家庭情况等问题。

2.知识性问题：就是提问应聘者的一些专业知识、通用知识等；

3.思维性问题：就是为了了解应聘者的思维能力，考官通过提问一个案例，让应聘者进行分析回答。

4.行为性问题：就是提问应聘者过去的真实工作经历，然后判断应聘者在这些经历中的能力、经验是否与应聘的职位相适应；

1 面试HR需要做好充分准备，包括对公司的了解、面试问题的准备等。
2 面试HR的关键在于具备自信、清晰的表达能力，以及对所申请职位的充分理解和热情。
3 建议在面试中注重表达自己在工作上的优势、个人的职业规划和发展方向，与HR建立良好的沟通和合作基础。
另外，面试完成后，及时发送感谢邮件表示感激和热情，也会给HR留下好的印象。

hr入职面谈技巧？

、避免一见面就谈薪水

面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。

2、不要直接询问对方希望薪资

有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。

3、只告诉薪酬范围的下限和中间值

有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。

HR面试技巧有很多，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。

hr怎么面试别人？

Hr面试别人的时候，实际上对面试者是一个综合的考量。他首先已经熟悉了你的档案里面记载的内容。见面之后他会仔细的观察一下你的外貌，穿衣打扮，言谈举止是否有礼貌。

然后会问你为什么要面试这个岗位？

你提前就要对这个岗位或者这个公司有一定的了解。

你要把你的优点长处详细的介绍一下。

Hr可能问到你薪金问题。实事求是的讲。如果你跳槽次数比较频繁。你要做出一个合理的解释。没有人喜欢频繁跳槽的人。

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