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教师招聘结构化面试技巧,教师招聘结构化面试技巧和注意事项

huangp1489huangp1489时间2024-03-18 18:40:06分类面试技巧浏览34
导读:教师招聘结构化面试是怎么样的?教师结构化面试的技巧和方法?教师结构化面试十大必考题?招聘幼儿园教师如何结构化面试?教师招聘结构化面试是怎么样的?我来回答教师招聘结构化面试这个问题,因为我也是一名老师,当年考教师也是必经的一个考核项目。教师招聘结构化面试即回答规定问题,考生进入考场后抽到的题目就固定好了,有一点类……...
  1. 教师招聘结构化面试是怎么样的?
  2. 教师结构化面试的技巧和方法?
  3. 教师结构化面试十大必考题?
  4. 招聘幼儿园教师如何结构化面试?

教师招聘结构化面试怎么样的?

我来回答教师招聘结构化面试这个问题,因为我也是一名老师,当年考教师也是必经的一个考核项目

教师招聘结构化面试即回答规定问题,考生进入考场后抽到的题目就固定好了,有一点类似于答辩

1.多练,多跟老师、同学或者同事练习,让别人多多指出毛病,正衣冠|肢体动作的规范性、语言表达的逻辑性、表情神态的自然程度等,这些问题都是结构化面试的考查因素,所以一定要多多练习才能更规范。

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2.时刻关注热点新闻,养成从点到面思维方式的习惯,想问题要全面。对于结构化面试,很可能会问大家社会新闻类问题,针对问题,考官想知道的不是考生单纯地评价问题的对错,而是要学会从问题看本质,分析社会现象,要有一定的长远性和宽广性。

3.总结一些常见的题目进行练习回答。

这里举例说明

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以上是我整理的一些内容和简介,欢迎指正。

您好,我是【温驯野喵】。一名语文教师,我也是从招教考试过来的,对于各类考试有了一定的研究,下面我就把自己备考试的经验分享给你,希望能给备考的你带来帮助。

1、什么是结构化

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在结构化面试中,考官人数至少2人以上,通常有5~7名考官。一般来说,在面试过程中,主考官坐在考生的正对面,由他向考生提问,并把握整个面试过程。一般的结构化考试都是当场折合各个考官的分数,考生也可以当场得知自己的成绩

2、教师结构化考试如何准备

要知道教师结构化面试如何准备,就应该得知面试评分分为几个部分。每个部分所占比重。

①举止仪表。好的形象可以给考官留下好的第一印象,也可以在面试中加分。所以,在考试中不一定非要穿正装,你可以看到考试时大家如果都穿正装,会让考官产生审美疲劳,你可以选择职业装,贵在精神得体,一定要像个老师。女生可以画个淡妆。

②分清结构化题目类别。教师结构化面试主要包括自我认知、人际沟通活动组织、应急应变、综合分析、教育教学几种。个人认为综合分析和教育教学最难。所以我们准备时可以倒着来。

了解题目套路。比如自我认知主要就是关于自己对老师这个职业的一些看法和对自己的定位。活动组织就是如何组织家长会、班会、夏令营。人际沟通就是和学生、家长、领导以及任课老师的沟通。大家可以按照题目类别整理。

下面就是最重要的一点,一定要练习每一类题目!每类题目都要看三遍以上,说三遍以上。

④自我归纳总结。自己可以总结出自己的答题套路,比如用总分总,开头、中间、结尾。

⑤开口练习。一遍一遍练习,可以对着镜子练习,或者给自己录像再来看。

以上就是我的观点,如果您觉得对您有参考价值,麻烦点个赞👍呦。欢迎评论、交流、关注。

我自己就是通过教师招聘考试进入教师队伍的,所谓的结构化面试其实就是让你现场抽题,题目一般是你为什么选择当老师?你认为当老师最需要的是什么?你只要能自圆其说,先引用一些教育名人名言再说出自己的观点就行,记得观点一定是正面,积极!

我是可爱的小甜甜2233,我今天刚刚面完招教考试的结构化,来谈谈自己的感受。

什么是结构化面试?

通俗一点讲就是谈谈我们对于某一社会现象或者热点***的看法和做法,谈谈自我认知,主要考察我们的分析问题和解决问题的能力

结构化面试会怎么面试?

经过面试结束和队友的交流,再结合自己的面试经历,我总结以下三点:

  • 出现次数最多的题就是自我介绍。自我介绍看似很简单,实则内藏***。你要在最短的时间内讲自己的最大优势展示出来,并且表达流畅、逻辑清晰。面试官的目的是以最短的时间找出符合他们要求的人。
  • 在自我介绍中,五位面试官会针对你的优势提出有关专业问题,与日常教学结合很紧密。比如线上教学与线下教学如何衔接,针对某一类题进行做题技巧的指导等等。

结构化应该如何准备?

设想一下,如果你是考官,你需要什么样的人?善于学习、乐于表达、专业优秀、有合作团队精神等等。你就按照这些要求去准备。

  • 准备一个独特风格的自我介绍。

自我介绍要有个人风格。不管语言风趣幽默还是言辞恳切,都要有给考官留下比较深的印象,这很重要。

自己认为最大的优势一定要放在最前面。我在这里犯了错误,总觉得一开始就夸自己不好意思,结果还没有说到自己的优势,考官已经打断我了,还没有回答完毕,考官已经把分给我打好了。真是血泪教训,大家不要犯和我同样的错误。

  • 准备一些专业问题,要与教育实际结合。

五位面试官会针对你的优势提出有关专业问题,与日常教学结合很紧密。比如线上教学与线下教学如何衔接,针对某一类题进行做题技巧的指导等等。

不要紧张啊,放心去做吧!

祝大家都能找见自己喜欢工作呀,奥利给!

看其他回答都说了很多专业知识和专业名词,我就从自己的经历来说说结构化面试吧。

本人江苏的一名考生,非师范,一月份教师资格证面试,三月份查成绩,面试合格,这里就说说自己的经验吧。

面试前一系列候考等待抽题备考的事就不多说了,就从进面试室说起吧。

进面试室要注意礼貌,穿着什么的很多面试课程都会提到。说实话,本人是没有买过***课的,也没有过多的准备结构化的题目,就是考试前一天[_a***_],看了几页结构化面试题,感觉答题的套路都很相似,各个角度分析呀,主要是要以学生为核心,为学生考虑。

考官会随机从题库中抽取两题,一般都不难,但是如果你抽到时政题,且没有背过的话,那。。。就只能祝你好运了。不过我考了两次,都没有抽到时政题,也是很nice。

反正这两题,一定要从各个角度,例如学校、家长、自身,而且要注意,如果是课堂中发生的事,无特殊影响,一定要以上课为头等大事。

之后的试讲,一定要有自信,还有尽量保证课堂流程的完整性。向我这次考试,讲到最后讲嗨了,没注意到时间,最后只能匆匆下课,也是尴尬。

试讲完,考官一般会问两个问题,应该会问你对自己上课的优缺点分析,这个时候也要分点论述,显得很有条理性。

最后就是擦黑板,鞠躬,走出教室。

最后祝你成功呀。

教师结构化面试的技巧和方法

教师资格证考试结构化面试答题技巧:

1、举止仪表要大方得体;

2、可以穿插不同的言语表达;

3、答题内容要突出重点;

4、答题小技巧:言语表达能力声音洪亮、语言流畅、语速适中、抑扬顿挫,交流而非背书;

首先一个层面是“作答对象”,在思维能力的题目中有可能是关于教师的当下热点、名言警句、寓言故事、社会现象等;在人际关系能力的题目中有可能是和同事或领导之间关系处理上;在计划组织的题目中有可能是组织一次班级活动、交流会、家长会;在沟通能力的题目中有可能是说服同事、汇报工作或公开课等。这些是最浅层次的,考生的回答必须紧紧围绕“作答对象”来展开,否则就会“满嘴跑火车,离题已万里”。

作答方式

然后一个层面是“作答方式”,往往和具体题型相对应,它决定我们答题的整体思路。规范的题型包括自我认知、同事协作、组织策划、职业理解、沟通能力和教育机智。在使用“目标导向法”时,这种划分就过于复杂了,也是没必要的,应予合并。可以将同事协作、组织策划、沟通能力、教育机智合并,成为“综合分析”题;可以将“职业理解、自我认知”合并,因为本质上这两类题型,均是考查考生在教师观、学生观、教育观(当然也包括择业观)等方面是否具备合适的思维方式,可称为“职业认知”题。这样一来,仅分为两类,可精简题型,化简思路,考向明确。

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三、作答重点

最后一个层面是“作答重点”,答非所问是套路化应答方法的根本问题,因为套路化追求的往往是答题思路“大而全”,而现在命题的发展方向是“小而深”。如教师行为类题目,之前的作答总是从“提出观点、分析论述、解决问题”这种系统的思路来全面谈,而现在则可能单独就”提出观点”或单独就“解决问题”来考查。因此,在提出观点的过程中,还必须要再具体一点,进行“矛盾分析”,抓住题目的主次矛盾,仅仅围绕矛盾来分析、阐述。从真题分析来看,一道题目往往只有一个主要矛盾和少量次要矛盾,如分析到这个层面,基本就能够找到一个题目要解决的所有问题了。

教师结构化面试十大必考题?

结构化面试的十大必考问题包括:

1. 你是谁?

2. 为什么选择应聘这个职位

3. 你最大的成功是什么?

4. 你有什么原则?

5. 你有哪些能力和弱点?

6. 你对公司有什么看法?

7. 在工作中你会遇到什么困难?

8. 你如何处理团队内部的冲突?

9. 如果你被录用,未来一年你希望取得什么样的进步?

1、家长投诉你,你会怎么办?

2、上课的时候,两个同学突然打起来了。

3、到了新的工作岗位,其他教师孤立你,你会怎么办?

4、新学期作为一名班主任,怎样与学生建立关系?

5、如何做好四有好老师?

招聘幼儿园教师如何结构化面试?

在招聘幼儿园教师时,可以使用以下结构化面试的方法来确保面试过程公正、科学和高效:

1. 设立一个明确的面试目标:确定所需的教师职位的技能、经验和特质要求。明确面试中要评估的关键领域,如教学方法、教师素质、沟通能力等。

2. 制定一份面试问题清单:根据面试目标,编制一系列问题和情境,涵盖候选人的教育经验、教学方法、教育理念、解决问题的能力以及与幼儿互动等方面。

3. 提前准备评估标准:制定评估标准以便在面试过程中评估候选人的表现。可以制定一个评分表,包括多个关键领域和评估维度,评估每个候选人的回答、技能和能力。

4. 统一面试流程:确保每位候选人接受相同的待遇和同样的面试流程,使评估结果更客观。包括向候选人介绍面试流程和规则,提问的顺序等。

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