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B端销售面试技巧,b端销售面试问题

huangp1489huangp1489时间2024-03-27 18:45:03分类面试技巧浏览32
导读:针对汽车销售方面的面试做何准备及技巧?针对汽车销售方面的面试做何准备及技巧?作为面试官,如何面试销售人员?针对汽车销售方面的面试做何准备及技巧?面试汽车销售顾问,会被问到哪些问题?要做好哪些方面的准备? 面试过程中有哪些技巧要注意?仁义结合求职者的实战经验对汽车销售顾问面试技巧做个总结。一、对汽车有兴趣——不是……...
  1. 针对汽车销售方面的面试做何准备及技巧?
  2. 针对汽车销售方面的面试做何准备及技巧?
  3. 作为面试官,如何面试销售人员?

针对汽车销售方面的面试做何准备技巧

面试汽车销售顾问,会被问到哪些问题?

要做好哪些方面的准备?

面试过程中有哪些技巧要注意

B端销售面试技巧,b端销售面试问题
(图片来源网络,侵删)

仁义结合求职者的实战经验对汽车销售顾问面试技巧做个总结。

一、对汽车有兴趣——不是重点

如果面试官有2个人以上,尽量不要着重说对汽车方面感兴趣。因为面试一般都会被问到为什么选择做汽车销售顾问,基本每个人都会回答对汽车的兴趣如何,理想如何宏大,当然如果你在这方面有什么杰出的成就,还是可以说的。当问到你为什么选择做汽车销售顾问,你可以结合自己的兴趣来谈自己的职业规划。所以,你在面试前,最好对“汽车销售顾问”的职业规划有个大概的了解

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二、工作中重点

汽车销售顾问面试过程中会被问到的问题之一就是工作中的重点。记住一点:销售业绩是重点,但是过程服务最重要。作为销售顾问,不能为卖车而卖车,因为现在的消费者对产品要求已经不再只是单一的要求,不仅是产品要好,服务也也好,甚至,感觉也要好。因此,作为销售顾问,在销售过程中,要注重自己的心态以及顾客需要,应该如何服务好顾客,为公司创造更大的利润(毕竟重点还是卖车赚钱)。

三、品牌文化的认识

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(图片来源网络,侵删)

每个品牌都有自己的文化,作为销售顾问,不仅仅是卖产品,更是销售文化,卖服务。因此,作为汽车销售顾问,要在面试前了解、熟悉所面试的汽车品牌的文化。然后结合品牌文化谈自己的见解,如何在销售过程中销售好的东西。

针对汽车销售方面的面试做何准备及技巧?

面试汽车销售顾问,会被问到哪些问题?

要做好哪些方面的准备?

面试过程中有哪些技巧要注意?

仁义结合求职者的实战经验对汽车销售顾问面试技巧做个总结。

一、对汽车有兴趣——不是重点

如果面试官有2个人以上,尽量不要着重说对汽车方面感兴趣。因为面试一般都会被问到为什么选择做汽车销售顾问,基本每个人都会回答对汽车的兴趣如何,理想如何宏大,当然如果你在这方面有什么杰出的成就,还是可以说的。当问到你为什么选择做汽车销售顾问,你可以结合自己的兴趣来谈自己的职业规划。所以,你在面试前,最好对“汽车销售顾问”的职业规划有个大概的了解。

二、工作中重点

汽车销售顾问面试过程中会被问到的问题之一就是工作中的重点。记住一点:销售业绩是重点,但是过程服务最重要。作为销售顾问,不能为卖车而卖车,因为现在的消费者对产品的要求已经不再只是单一的要求,不仅是产品要好,服务也也好,甚至,感觉也要好。因此,作为销售顾问,在销售过程中,要注重自己的心态以及顾客的需要,应该如何服务好顾客,为公司创造更大的利润(毕竟重点还是卖车赚钱)。

三、品牌文化的认识

每个品牌都有自己的文化,作为销售顾问,不仅仅是卖产品,更是销售文化,卖服务。因此,作为汽车销售顾问,要在面试前了解、熟悉所面试的汽车品牌的文化。然后结合品牌文化谈自己的见解,如何在销售过程中销售好的东西。

作为面试官,如何面试销售人员

HR如何面试销售人员?

首先,根据面试的形式人数分单独面试和小组面试,如果是HR与候选人一对一单独面试,还可以从面试的流程先后顺序来看是初次面试还是最终面试(现在很多专职招聘HR会通过电话进行初面,而在与业务经理面试之后或者同时还会有业务部门HR经理进行面谈)。

如果是招聘HR单独初面,也就是说通过电话进行初步的筛选和核对信息,一般来说电话面试的重点考察内容会是大而全的信息,通常会包含以下几个方面:

1. 候选人沟通能力表达清晰程度,问题理解能力和应对能力。这个对于面试销售人员非常重要,即使通过电话,有经验的HR从初步的沟通就可以基本判断销售人员的社会经验和销售经验。

2. 候选人专业知识上与工作要求的匹配程度,以往工作内容和业绩情况。一般销售都要求有同行业同类产品销售的经验,有些行业的销售还要求候选人自带人脉***。

3. 离职原因,价值观,求职动机是否有明显的逻辑问题或与企业文化不匹配之处。

4. 初步的薪资了解和期望值。每个公司对销售奖金或提成的方式可能会不同,大致了解薪资情况有助于HR把握最终OFFER情况。

如果候选人通过了初试,下一环节的HR面试绝大多数就是由业务部门专属的HR经理或者级别更高的HR面谈了,除了以上内容之外,业务HR会重点考虑候选人与现有团队的匹配程度、在团队中的发展空间和潜力、以及更深入的把握候选人的胜任力等等。

为了缩短面试流程以及获得一致的面试信息,后面的面试多数公司会选择HR与业务经理一起参加的小组面试,HR通常的职责和定位是负责串场和主持面试,由业务部门负责考察业务相关问题,HR负责提问职业发展、就职动机等软性技能和匹配度。面试之后双方再将各自的观察和评价进行交流从而得到一致意见。

当然,以上是从HR的面试形式和环节上来介绍,如果从面试问题和面试方法上介绍,又是另外一篇文章了。希望帮助到你!😀


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