ac面试技巧,ac面试常见内容

1. 什么是人力资源AC评价中心？
2. 公司很满意，但自己的上司刁钻古怪，很不好相处，这样的环境下该怎么办？

什么是人力资源AC评价中心？

AC评估即评价中心技术Asses***ent Center ，它是现代人事测评的一种主要形式，被认为是一种针对高级管理人员的最有效的测评方法。

　　一次完整的评价中心通常需要两三天的时间，对个人的评价是在团体中进行的。被试者组成一个小组，由一组测试人员(通常测试人员与被试者的数量为1：2)对其进行包括心理测验、面试、多项情景模拟测验在内的一系列测评，测评结果是在多个测试者系统观察的基础上，综合得到的。

　　严格来讲评价中心是一种程序而不是一种具体的方法;是组织选拔管理人员的一项人事评价过程，不是空间场所、地点。它由多个评价人员，针对特定的目的与标准，使用多种主客观人事评价方法，对被试者的各种能力进行评价，为组织选拔、提升、鉴别、发展和训练个人服务。

　　评价中心的最大特点是注重情景模拟，在一次评价中心中包含多个情景模拟测验，可以说评价中心既源于情景模拟，但又不同于简单情景模拟，是多种测评方法的有机结合。

　　评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。

AC评估即评价中心技术Asses***ent Center ，它是现代人事测评的一种主要形式，被认为是一种针对高级管理人员的最有效的测评方法。

　　一次完整的评价中心通常需要两三天的时间，对个人的评价是在团体中进行的。被试者组成一个小组，由一组测试人员(通常测试人员与被试者的数量为1：2)对其进行包括心理测验、面试、多项情景模拟测验在内的一系列测评，测评结果是在多个测试者系统观察的基础上，综合得到的。

　　严格来讲评价中心是一种程序而不是一种具体的方法;是组织选拔管理人员的一项人事评价过程，不是空间场所、地点。它由多个评价人员，针对特定的目的与标准，使用多种主客观人事评价方法，对被试者的各种能力进行评价，为组织选拔、提升、鉴别、发展和训练个人服务。

　　评价中心的最大特点是注重情景模拟，在一次评价中心中包含多个情景模拟测验，可以说评价中心既源于情景模拟，但又不同于简单情景模拟，是多种测评方法的有机结合。

　　评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。

公司很满意，但自己的上司刁钻古怪，很不好相处，这样的环境下该怎么办？

建议你先别那么快下决论，很多东西不仅仅是你表面看到那样的。

你上司能做到管理的岗位，是有他的一定手段技能在的，刁钻古怪，不知道是不是他对工作喜欢追求细节，不容许有一点小差错，这种人在公司的确是不受下属欢迎的，但是领导会喜欢。你要知道上司是否本意是坏还是好的，看清是否值得追随。

很多有本事的人都会有点小脾气，不好相处，你不仅仅要看到他的缺点，也要看到别人的亮点。我以前做校招的时候，领导特别严格，可以说是刁钻，要求非常高，仅一份PPT都要修改30多次，一个AC面试流程复习10多次，直到她满意为止，更不用说其他了，所以那段时间我经常加班到凌晨。她是人力***的专家，在国内很少女性从事人资的能做到她那水平，已经50多岁了，每年都在不断学习与考证，前段时间还过了国际教练联盟ICF的PCC专家教练水平，这实在让我们这些年轻人汗颜。

杜月笙有句名言很有道理，头等人，有本事，没脾气；二等人，有本事，有脾气；末等人，没本事，大脾气。我们在职场会经常遇到些“怪人”，别具一格，但是很多时候正是这些人才能做出惊天之举。

出来社会什么样的人都能遇到，不能仅仅因为遇到一点点挫折就失去信心，你可以再观察一段时间，就算得不到晋升，公司也有很多东西值得你学习的，到时候有了一定资本，还是觉得不合适再走也行。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.mspsw.com/post/17522.html