创业型招聘平台,创业型招聘平台有哪些
有没有免费建立招聘网站的工具?想尝试在这一方面进行创业?
免费的话可以试试微氏人才系统,基本上一键就能创建你的招聘网站,除去运营成本外,无需任何购买成本,这就是微氏人才系统的绝对优势,但还是建议先学习一下招聘网站的运营手段,不然很难赚钱的,而且还需要有人脉才行,不过好在微氏人才系统是免费的,即使是创业失败也基本不会损失什么,也就损失点时间成本,总之还是挺适合在这方面创业的新人的。
有没有人分享下创业心得,目前可行的创业项目?
你好,我来给你推荐一个可行的一个项目。
二胎开放,你有没有想过一个问题?为什么要开放二胎呢?因为中国已经慢慢的进入老年化的社会,很多人说小孩的钱好挣,其实老人的钱也很好挣,那随着中国进入老年化社会,越来越多的老人会出现,那这些老人该如何照顾呢?
老人和孩子一样,都需要照顾,都需要呵护,但是呢,他们的子女现在呢,正处于事业的发展期,或者是他们也有自己的小孩要照顾,那中年人无法分出更多的心思来照顾老人,那很多空巢老人就是一门生意。中国的养老机制其实并不发达,真正好的连锁的养老院并不多,而且有一个问题就是中国的老年人对养老院这个词特别的反感,甚至于在某些城市老年人之间,就在传进了老年院,反而死得快,如何能够让老人打破心中的这个枷锁,这就是你要考虑的一个问题,只要你打破了,你就能够找到一个非常棒的一个生意
其实也不难啊,基本上每座城市都会有自己做的比较好的老年院,你可以去看一下,学习一下他们的所长,这块的市场竞争还不是很激烈,基本上你学了一段时间,自己开一个小规模的养老院,嗯,几个老人真正把他们当家人?生意还是不错的
独立站指的是一个独立的网站,包括有独立的服务器,独立的网站程序及单独的网站域名!就例如一个企业有自己独立的***,也可以称为一个网店!这样的一个网店,是你自己制定规则,自己掌控所有玩法!什么都是自己的,不用受限于任何平台任何规则!
都说女人和孩子的钱好挣,妈妈带着孩子来消费的婴幼儿水育行业也不会差。随着电商微商的发展,母婴店的线下生意受到冲击比较大。但是宝宝游泳馆是不可能在线上完成服务的,在一二三线城市,基本上0-3岁宝宝适合的活动洗澡游泳是首选。游泳的好处很多,不仅是宝宝唯一的全身心运动,也是一种自救技能,家长们都比较重视,只要做好安全卫士和员工服务专业,选好门店位置是不错的。还有一个思路,就是这次疫情对实体门店打击比较大,但不可能经常天灾人祸,有些老板生意损失比较大,但是门店位置和会员基础都不错,原本七八十万开的门店,两三个月不能影响有撑不住的或者资金链断裂了,这个好点的点二三十万就可以盘下来,因为这个是挣得稳钱,不是快钱。所以如果考察好了,确实是低价入手,也是个机会,我们的两个店也是在老板遇到自身原因才盘过来的,比开新店省心省钱好多,当然隔行如隔山,不了解永远隔着山。我们做两年了,在上海去年利润一个店38万,一个店30万,刚开始还好吧。行业圈子小竞争不算大,跨区域没有任何竞争冲突,有不清楚的可以问我。
分享下我自己的创业经历。
我19年初跟朋友合资开了一家串串店,由于经营不佳,导致失败,负债二十二万。
我是在国企上班的,工资的话肯定是满足不了自己的需求的。每月工资刚够还房贷,自己的生活已经被打乱了。我就做起了副业,我的副业是支付行业,好的是不需要投资,我也没余钱来投资了,第一个月收益一千多,我没放弃,坚持到了第二个月收益翻一翻达到三千,做了四个月我的手入是一万五了。在加上现在是自媒体时代,发展的机会很多。跟上时代的步伐,抓住机遇,成功之路在等着你!!
创业的行业很多,选择自己拿手的,自己熟悉的,做好功课,规划好,未来是属于我们的!!
至于什么创业项目太宽泛了,我想首先从您个人的角度来分析,您有什么优势,中国是人口大国做什么行业有本事都能发达,如果仅此有钱那么找合伙人就太重要了,现在互联网信息高速发展时代只要有真才实料,品德专正,坚持不懈的干,成功早晚会来临,祝君好运[祈祷][祈祷][祈祷]
创业中大家觉得最困难的是什么,我个人觉得是招聘,对于招聘大家有什么建议?
其实最难的是育人的问题。
招聘是开始,留人是结果,最重要的是中间环节,也就是育人。说简单一些就是培训体系以及盈利模式。
当新人加入以后,怎么样在短时间内通过培训掌握公司、[_a***_]、制度三大板块,只有基本功扎实才可以更好的进行后续的工作,一整套完成的培训-拉新-招商的系统,形成完整的销售闭环;
其次就是新人如何轻松起步,着手点在哪里,线上线下如何相结合。现在的时代,不需要每个人去不断的创新,给到方法最重要,在原有的方法基础之上,通过自己的实战不断的完善,总结出适合自己的方法和技巧足够。
最后就是解决赚钱的问题,毕竟所有的目标都是一致的:赚钱。这个你品,细品。只有赚到钱才会继续留在公司,甚至转介绍更多的员工乃至于代理商或许合作商。
综上所述:创业的核心有人就是育人问题,这才是最难的地方。
1、因需设岗、因岗设人、岗要清晰、人要模糊
2、不行马上换,不在房间里留小象
3、文档驱动>牛人驱动
4、招聘时把“选、育、用、留“变成“发现、吸引、激发、留”
5、激励三要素:自主、精专、意义感
6、 意义感+荣誉感+崇高感+仪式感
基于招聘的问题要谈谈“选、育、用、留“变成“发现、吸引、激发、留”这个观点吧。
【发现】发现有强烈意愿想要自我成长的员工,内在动力是非常非常重要的。对某事有热情,感兴趣,价值观也符合公司的要求。
内在驱动可以从三维维度来看:
对于企业员工的招聘,到底应该怎么开展?我是这么理解的。
1、因为人力***管理的对象就是人,要对人进行***管理;首先得有人,如果人都招不到,谈什么人力***管理呢。
2、人力***工作想要成果显著,首先你招聘的人必须是优秀人才。你总不会认为花费多点力气,可以把石头变成宝玉吧,那只是传说。
3、“请神容易,送神难”,招聘到了垃圾员工进入公司,那可是一件灾难事故,教训的例子数都数不清了。
而想要做好招聘工作,我简单理解有那么几点:
1、你需要知道自己想要什么样的人?
你的企业打算做什么?也就是你的主业是什么?主业确定了你的核心人才。
你打算怎么进行分工?分工需要清晰明了,符合社会大众的惯例。你不能搞得很怪异,工作内容要与社会有着一定的统一性。
上传头像总是失败怎么回事?
原因:后台运行程序过多。
处理方法:使用完毕之后要彻底关闭app,而不只是返回手机桌面;不常用的软件在【手机管家】-【应用启动管理】中设置禁止其在后台运行;此外还可以在手机的【设置】-【系统】-【开发人员选项】当中,找到【后台进程限制】,设置只允许一定量的APP在后台运行。
上传头像失败的原因主要以下几方面。
1、网络问题。上传速度太慢,超过网站给予的时间,网站限制特定的网络服务商IP。
2、所上传的头像图片,不符合网站的要求。格式不对,尺寸不对等。
3、浏览器问题。javascript被禁用,网站指定上传插件没安装等。为了保存能顺利上传头像,应先了解清楚网站头像上传的具体要求及规则。当要求符合时,仍不能上传,可以尝试更换不同内核的浏览器作测试。
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