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huangp1489时间2024-05-15 03:59:22分类本地招聘浏览49
禹州招教有不限制专业的吗？
没有。
考教师编没有专业限制，但是不同的教师编制对应的招聘条件和要求可能会有所不同。一般来说，教师编制分为小学、初中、高中和中职等不同类型，每种类型对应的招聘条件和要求也不同
2020河南省国家电网能招聘多少人？
350人
1.河南电网一批招聘人数400人，学历要求电气类本科及以上，非电气类是研究生以上，招聘的专业除了金融类之外，其他7个大类的专业都是有名额的。没有明确要求计算机证书、英语证书的，年龄是不能超过规定的年限，本科/硕士/博士对应的是25/28/33周岁。
2.2020年一批招聘人数350人，2021年一批招聘需求350人，今年是400人，前面两年的人数是一致的，今年增加了50个名额！与实际招聘的人数也相差挺大的，前年实际录取了725人，去年一批实际录取的人数有769人，比预计招聘的名额多了一倍。
平禹煤电和平禹方山矿，去哪个工作好一些，我是煤矿开***技术专业的？
所谓的方山煤矿坐落于禹州方山镇，是平禹煤电属下的一座煤矿。
他们招聘你们，其实你们都是要下到煤矿的。
你纠结于留在平禹煤电还是方山煤矿，可能其实就是不是问题，因为这两家就是一个单位，只不过平禹煤电是母公司，而方山煤矿是下属煤矿而已。
一般来说，当然是留在公司机关较好，但是基本上是不可能的。
以平禹煤电为名招聘，学生到来简单培训后就是直接下到下属煤矿去再分配，留在公司的基本上不可能，除非你上层有非常过硬的关系。
学***矿或者所谓煤矿开***技术的，肯定是下到煤矿下井，没有任何疑义的。
年轻人都不愿意干煤矿了，煤矿会不会出现人员断档，该何去何从？
年轻人不愿干煤矿职业，是综合问题，还是高危行业，一般人不願意选择。
西方发达国家注重煤矿机械化，使安全更有保证，从业人员的受专业教育程度高，一般大专或大学毕业生，操控专业水平高，用人少，自然煤矿安全做的好。
我国这些年煤矿综合机械化程度较高，但是在***掘一线的工人多是农民工，这是应改进的，这么大个行业，应成立篮翔学校那样的煤矿工人兰领学院，将会改进年轻人的择业观念，待遇再合适，会有愿意干的。
煤矿早就出现了用工荒，不止煤矿，那些传统的、劳动力密集型的企业，都不同程度地出现了用工难。
工作环境差、劳动强度大、工资***待遇低、抛家舍业、工作技能单一、岗位没有提升空间，等等因素，都成了这些企业工人的拦路虎。
那些制造企业可以转移，煤矿是转移不了的，只能靠自身，提高机械化水平。
提高工资，会提高成品煤的单价，使得燃煤丧失与其他能源的竞争优势，直至被淘汰，被其他能源代替。
这是市场规律决定的，单个企业再挣扎，也逃不脱整个行业没落的宿命。
我有很多朋友，以前是煤矿的，现在自谋职业，有的开出租，有的开食品店，做什么的都有。
哪个地方能吃上饭，能过得更舒适一点，人们就会涌向哪里。
事实存在，社会地位低，工资代遇差，一线工人和基层人员无上升空间，领导和工人工资之间差距几倍到几十倍，领导们车补，机补等等都有，而工人全没有，领导下井2小时指点江山，工人累死累活批评罚款，领导代班有盒饭，工人自行解决，上下井领导专罐随时可上下而工人排队等待，领导与工人各方面却特权，不论吃饭住宿佇车进矿等领导都优先，休班煤矿每月只能休6天，多休2天工资差距很大，领导美其名自愿，领导之间推尾，年青人找对象都没有时间，总总原因造成年青人不原进煤矿，出现断层这是事庆
如果国家不从根本制度上进行一些改变，这个问题甚至是无解的。跟天上不会掉馅饼一个道理，想招到又吃苦耐劳，忍受恶劣的工作环境，又能忍气吞声，不计报酬，拿低工资，又没什么社会地位。这跟天方夜谭差不多。出现断档几乎是不可避免的事，反正我们煤矿自己的职工很多人是不鼓励自己的子女来煤矿参加工作的（特指下井工作）。
要想改变这种局面以我本人自身体会国家要从以下几方面做出改变。
一、大幅度提高一线工人工资待遇（但凡从事井下作业，到手不低于7000，部分一线的可以开到20000元），太低了没有什么吸引力，如果工资提升实现不了，至少每隔五年由国家发放一笔荣誉金（不少于10000元，少了没意思），让煤矿工人相对其他工人有所区别，吸引想挣钱的人。
二、煤矿井下作业工龄（五年以上），可以作为人们考公务员的积分，而且比重要大，可以吸引高校毕业生参加煤矿。
三、参考军队管理，引进部分优抚政策，从事煤矿井下生产劳动，危险和辛劳程度不亚于上战场，而且很多人是终身的。可以参考军人优抚政策在社会***方面做一些规定。
以上三个方面任意能做到一项都会起到一定的作用，如果能全做到，那我觉得基本可以解决这个问题。
你好！我是煤海中的***师h。年轻人都不愿意干煤矿了，煤矿会不会出现人员断档？
当然会，而且现在很多煤矿已经出现了无人可用的情况。
在十几年前我们刚刚进入煤矿工作的时候，[_a***_]都能出勤将近30个人。开班前会满屋子里都是人，想要找个坐的位置都难。在当时支架上都能安排四五个人，煤机上两个司机，还有收护帮、看电缆的。清卫生、防尘的一坐一大溜。还有一点，那时候如果哪个岗位工歇班的话，就会有别的岗位工顶上，不会出现岗位缺人的情况。
现在好了，年轻人都不愿意干了。旷班的旷班、请病***的请病***，还有一些干脆就辞职另谋出路去了。一些老工人呢？岁数大了，腰疼的、腿疼的，身体的一些毛病就显现出来了，慢慢地都调到***或者***单位去了。再加上现在每年都有一些老工人退休，企业又不招收新工人，一线生产单位的工人是越来越少了。
就现在，一个班能够出勤十来个就很不错了，很多时候岗位工都配不齐，什么收护帮、看电缆的就别想了。清理卫生、防尘、零活都等停机之后一块干吧！而且现在，煤矿一线工人大多都是30多岁的，30岁以下的没有。等到这个年龄段的一退休，那就会是一大批，很有可能就会出现青黄不接的局面。
面对生产一线人少的局面，有人说不碍事，煤矿智能化开***发展这么快，有这几个人就足够了。“智能化开***”的确是一个很好的解决办法，即解决了缺人的问题，又提高了生产的安全性。可是，现在“智能化开***”的宣传度大大的超过了它的实际运用情况。一些煤矿说是实现了智能化开***，真到现场其实都是个摆设，或者说只是很小一部分的工序运用了智能化。
真正的要解决煤矿缺人的现状，就要改善生产工人的工资待遇、工作环境，真正把“智能化开***”落到实处，切实减轻矿工的劳动强度，降低开***的危险系数，让年轻人愿意来。同事，企业也要放下身价，真诚的去找，不要眼界过高，把学历定的太高，太死。
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