山西同德招聘信息平台,山西同德招聘信息平台***
huangp1489时间2024-05-26 18:20:19分类招聘平台浏览97
对于不配合疫情防控工作、态度蛮横的人，应该怎么处理呢？
在这非常时期，***有责防控***，对不配合疫情防控工作的人员，轻者说服教育，重者交法律部门按照法律制度规定制裁，决不允许阻挡扰乱防控措施的人员干扰正常的防控工作，造成不良后果。(随手拍俺养的肉肉花)
謝邀:对于不配合疫情防控工作，态度蛮横的人，应该怎样处理呢？
我觉得，特殊时期发生这样的事情，反映出了个别人的思想素质比较差的问题，对于关系到国家安危，人民安危的问题，扰乱社会秩序的人和事，就应该交由公安机关从重从严进行处理，不然就会影响全国的疫情防控工作，造成无法估量的损失和后果。
我们要相信国家，相信***，疫情定会过去，让我们众志成城，团结一心，共同抗击疫情，中国加油！
应以法管制。国家发布突发公共卫生***一级响应，这是我国制订的最高级别响应。最近最高检，最高法，发布了关于防控疫情之间的司法解释，特别时期***取法律规定的特别方法。大疫当前，劝公众积极配合。
国家有难，不要添乱。前两天在网上看到有人出入小区不带口罩，保安上去劝说不听，110问你是沒口罩还是不愿意戴，她说我就是不愿戴。还有一男老者出入小区也不戴，保安劝说，照保安脸就是一巴掌。还是一大娘不听劝说又是蹦又是跳又是骂又是打工作人员。等，像这样例子很多。对于这些不服劝，不配合，必须严办，触犯法律的一律追纠责任。
谢谢邀请，我来说俩句，疫情期间，不配合的人有两种，第一种就觉得自己有权力，或者有靠山，谁能把我怎么样，天是老大它是老二，谁敢管我，第二种就不是人了，小人一个平时牛逼贯了，以我看这两种人应该严惩，生命不是他自己的，是我们大家得，是奋战在前线白衣天使，用生命给我们换来的平安生话，我们应该向白衣天使致敬，说一生你们辛苦啦，🙏🙏🙏👍👍👍❤️❤️❤️
部门领导是怎样做到一呼百应的？
题主的问题，实际上就是如何做一个有影响力的领导。建议通过自身的努力，达到三种状态:
一是信你。信任你，你说什么、做什么，下属都认为是对的，是应该做的。如何做到？常言道:言而有信。就是要说到做到，言行一致。当领导就不能说话太随便，不能想怎么说就怎么说，不能使自己的话成为“狼来了”。说了，就要实现它。长此以往，就在下属中建立起信任了。
二是认你。认可你的为人，认可你的能力。要达到这种状态，以身作则非常重要。严格要求自己，要求下属做到的，自己首先做到。管理中还应公平公正，一碗水端平。
三是挺你。在你需要支持的时候，下属能挺身而出。这首先需要自己成为敢于负责任的人，能推功揽过，能为下属遮风挡雨。不能遇到难题推给下属，出了问题让下属背锅！
总而言之，同舟共济，风雨与共，才能换来同心同德。
部门领导如何做到一呼百应？我以为主要做到以下五点：一是在思想上千万别真的把自己当“领导”。部门领导虽然要承担着部门工作的领导责任，但不是决策人，而是执行人，无论是多大的企业，最终决定权都不在部门，尤其是人事权都在上头，这一点，多少有点职场阅历的人都清楚。换句话说，你部门的人虽然要在你的领导下工作，但他们的生杀大权并不是掌握在你的手里，甚至连工资***也都未见得需要你来决定。从这个意义上说，你是要带领一群人做好上面指定的工作任务，而不是要你对下属行驶什么权力，充其量你是一个带人干活的“领头人”，而不是拥有领导权的领导。明确了这一点，你就不会处处以领导的姿态对待你的下属，要求“你们，应该如何如何”，而会以“我们应该如何如何”的思维方式和口吻来处理事情。当大家感到你和他们是与损共损与荣共荣的一个整体时，就会跟你一条心来做事。反之，你如果真的拿自己当“领导”，整天发号司令，大家跟你分心以至会貌合神离，你就很难做到一呼百应。二是在工作上或是专业能力上一定要有出彩的地方。作为部门负责人不可能在所有方面都高于他人，但总得有出彩的一个方面。部门工作做得好不是靠“推动”，而是需要“带动”，如果在部门领导的带动下某一方面的工作走在前面，对整个部门的工作都会有很好的“示范”和“带动”作用。就像部队的班长一样，在战场上，不是高呼“给我冲”，而是高喊“跟我来”！三是必须跟你隶属的公司决策层保持高度一致。即便有时你可能对上面的决策有不理解的地方也必须执行，而且不能让下属感觉到你有跟上面不一致的想法。一旦有人感觉到你与上属决策层有不和协地方，就会出现杂音，进而也很难一呼百应。四是横向部门的沟通要顺畅。部门是独立的但不是孤立的，工作中少不了有些是需要与横向部门协调的事情，如果下属在工作中遇有问题与横向部门沟通协调时，别人都很热情地接待和帮助，他们就会因有你这么个好领导而产生一种自豪感，进而，也有利于增强你部门的凝聚力。五是加强与下属的情感沟通。部门领导这一“有职无权”的特殊岗位，要求部门领导必须加大对属下的情感投入，你的每一份关心和爱护的行为都会被属下回馈到工作上。综上可以得知，部门领导虽然好似“有职无权”，但只要用心，一定也会做得很好，更是锻炼自己的好机会！愿我的建议对你有所帮助。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.mspsw.com/post/19433.html
