医院行政面试技巧,医院行政面试技巧和方法
huangp1489时间2024-06-13 08:15:29分类面试技巧浏览23
导读：你好，我最近有一个高校行政岗位的面试，报考的是人事处师资科，想了解下师资科的工作流程？做为一名行政经理，如何去面试一个主管？你好，我最近有一个高校行政岗位的面试，报考的是人事处师资科，想了解下师资科的工作流程？朋友你好！作为一名在高校行政管理岗位工作八年的老师，你的问题我还是很清楚的。1、人事处是学校专职负责人……...
你好，我最近有一个高校行政岗位的面试，报考的是人事处师资科，想了解下师资科的工作流程？
朋友你好！作为一名在高校行政管理岗位工作八年的老师，你的问题我还是很清楚的。
1、人事处是学校专职负责人事招聘、考核、职称评定、人才引进、工资核定、人事档案管理等职责的职能部门，其中的师资科就是专门负责教师职称评定、定期师资培训、兼职教师聘用、各级各类人才称号申报等。2、客观来说，师资科在人事处各科室中，和人事科一样，是最为重要的科室。因为每年的职称评定关系到很多教师的***待遇问题，政策性很强，牵涉面广，所以岗位工作内容非常重要。3、应聘这个岗位面试，建议你详细在网上查询一些具体信息。比如组织新入职教师培训环节，一般每个学校都运行了几十年，相对都有了比较规范成熟的培训体系，给你一个小技巧，你可以在该校的人事处网页查询往年的培训通知，看看其中的培训流程及内容，然后自己在面试时适当补充一下其他高校的亮点做法，但是要有可行性的做法。4、坦率说，这个岗位的要求最为强调责任心和细心，还强调相关政策的掌握。我建议你面试前，一定要在网上查查该校近年的关于职称评定、师资培训方面的规章制度（人事处网页肯定都有），这样面试时可以做到知己知彼。5、至于你谈到的组织引进特聘、***教授，作为一名行政管理人员，你的职责是协助相关院系做好聘任教授的各项手续办理，并非让你自己去引进。人事部门也可以从学校角度通盘考虑在哪些重点领域、学科引进教授，做好相关规划、布局工作。不知道我的答案是否能解决你的问题，希望还是可以尽量帮助你！有问题可以继续问我。祝福你好运！做为一名行政经理，如何去面试一个主管？
这是考察一个人处理人际关系和坚持工作原则问题的题目。可以说是已到两难问题。主要考察应试者的态度。建议如下：
2、在总经理和分管副经理之间要敢于提出自己的合理化的建议，至于人员怎么用由领导定。
3、如果实在不好处理，可以让当事人自己和两位领导接触。祝你好运
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