面试技巧大赛题库,面试技巧大赛题库及答案
huangp1489时间2024-06-19 04:17:18分类面试技巧浏览30
面试的形式？
大部分时候，面试都是面对面交流的形式，这也是最愿意被公司接受的形式。一般会在公司会议室或专门的面试间进行一对一或一对多的面试；
第二种面试现在也非常流行，就是视频面试，双方通过网络平台进行交流，也可以通过网络平台共享演示等；
第三种是电话面试，就是通过打电话的方式进行提问和回答。希望以上回答可以帮助到您。
面试主要形式有结构化面试、无领导小组面试、半结构化面试、结构化小组面试。主要面试形式为结构化和无领导。
公务员结构化面试的试题形式主要有三种：一是普通结构化面试形式;二是“一拖×”材料结构化面试形式;三是“普通结构化+微材料题”形式。
面试题目类型有哪几种？
面试题目类型可以根据目的、形式和内容进行分类。以下是常见的几种面试题目类型：
1. 开放性问题：这类问题要求面试者提供详细的回答，通常需要进行思考和解释。例如：“请介绍一下你过去的工作经验。”开放性问题可以帮助面试官了解面试者的能力、经验和思考过程。
2. 选择题：这类问题提供几个选项供面试者选择。例如：“你更喜欢独立工作还是团队合作？”选择题可以用来了解面试者的偏好、价值观，以及对特定情境的反应。
3. 行为面试问题：行为面试问题要求面试者描述过去的具体经历，以展示他们在特定情况下的行为和技能。例如：“请分享一个你成功解决问题的案例。”这种问题可以帮助面试官评估面试者的适应能力和解决问题的能力。
4. 技术性问题：这类问题涉及特定领域或职位所需的专业知识和技能。例如，在计算机编程岗位面试中，可能会问到关于特定编程语言或算法的问题。技术性问题可以测试面试者的专业知识水平和技术能力。
一般面试官的时候都会已这三种题型对求职人员进行面试，第一题就是笔试，第二个口试，第三就技能考试，首先经过笔试合格后进入面对面的交流对求职人员进行简单的了解，最后进入试工环节，主要针对一些技术人员初步的一个技能考验测试！
面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？
目前广受业界推崇的面试方法，就是基于行为的结构化面试方法了，这个面试方法的主旨就是，认为人的本性难移，通过面试者历史的经历，处理事情的行为判断是否符合工作职位要求，是否能升任工作，那么面试官主要要做什么呢?
1.对要招聘的职位需求有深刻，且清晰的理解，一定要对要招聘的岗位做详细的分析，定义清楚要招聘的人员的工作内容和能力素质要求，比如：需要学习能力，沟通能力，项目管理能力等。
2.对应聘者有清晰的了解，详细分析应聘者简历和信息，并结合职位要求，来提前设计好要问的问题，或要应聘者澄清的信息。这个很重要，如果是多人面试，需要一起讨论清楚，这个会影响面试的效果，这块一直被忽视，很多情况下，尤其是业务部门的面试，都是在面试者入门几分钟的时候扫一眼简历，或者面试开始后让对方自我介绍的时候再了解对方，这个是完全错误的，面试效果会大打折扣。
3.行为化结构面试关键点就是STAR法则，就背景和任务（Stuation和Target），行动（Action），和结果（Result），就是说根据求职者的背景和人物，看他***取什么样的行动 ，最终达到了什么样的结果。这个依据求职者曾经的行为的面试，就会避免很多开放式问题，被求职者的优质回答给误导了，就是我们所说了这个人面试的时候非常好，但是招聘进来就很差，根本不符合要求。就是因为开放式的问题，大家都会去往好了回答，但实际上他可能根本做不到，或者实际上根本不会按照他说的去做。
4.如果求职者回答不清晰，或者回避对过往行为的描述，就需要适当的追问，比如：问求职者，你之前被客户投诉的一件事情是什么样的？当你被客户投诉后，你是怎么做的呢？最终取得了什么效果？现在你还和这个客户有联系吗？他的联系方式方便给我一下吗？可能举例不那么的恰当，就是想说明，每一个问题都要有能够让你记录的背景，任务，行动和结果，这样才能称为一个完整的STAR，才算是面试有效的输入。当然有多少个STAR是根据面试前，你们讨论的职位要求和对求职者的分析后要问的问题***决定的。
5.如果求职者说谎怎么办？求职者一般都会夸大或者虚构一些场景，但行为化结构面试其实可以有效的规避这个问题，毕竟说一个谎话，需要多个谎话去圆，所以一般经过几个追问总能发现一些端倪 ，如果没有达到STAR这四项的，就不算是一个完整的STAR，后续会根据STAR的个数，来判断是否所有要考察的点都考察到，然后根据这些去给求职者打分的。
详细STAR方法，可以到网上去[_a***_]一下，然后一定要遵循这个方***，去多实践联系，经过多次后，就会练就慧眼识英的能力。
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