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huangp1489huangp1489时间2024-06-26 06:30:20分类面试技巧浏览28
导读:人才选拔行为面试技巧两大法则?面试中如何回答情景问题和行为问题?人才选拔行为面试技巧两大法则?细节法则面试可谓是箭在弦上,不得不发,把日积月累的东西发挥出来是关键,之前积累的多寡及能力的高低暂时无法改变,这个时候需要的,是运用这两个法则,争取更高的应聘面试成功率。(三)热度法则应聘面试,临场就有两种情况:一个是……...
  1. 人才选拔行为面试技巧两大法则?
  2. 面试中如何回答情景问题和行为问题?

人才选拔行为面试技巧两***则?

细节法则

面试可谓是箭在弦上,不得不发,把日积月累的东西发挥出来是关键,之前积累的多寡及能力的高低暂时无法改变,这个时候需要的,是运用这两个法则,争取更高的应聘面试成功率。

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(三)

热度法则

应聘面试,临场就有两种情况:一个是对有水平的面试官,二个是面对伪装有水平的面试官。

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面试官为啥重要?因为在那个位置上的人,通常有两种:

真正有水平,会忽略表象看面试者的真实能力,反复权衡过往经历能力与岗位的匹配度,至于面试者临场如何应对,那其实并不重要;伪装有水平,会随着面试者的临场反应而做出不同的判断,这种是有心机,但是分不清主次,或者不能权衡岗位与能力如何匹配。面对有水平的面试官,应聘时候牢记:

内心充满对这个职业或岗位的热爱;表达对未知事物超强的学习欲望;最重要的,是对面试官,发自内心的喜欢

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面试中如何回答情景问题和行为问题?

在面试问题的种类里,其中情景问题和行为问题是比较常见的两个种类,其区别和回答方式分别是,情景问题是雇主给你讲一个情景,问你在那种情况下如何处理。回答情景问题需要特别集中注意力,认真聆听清楚雇主给你的故事情节,然后针对雇主关心的问题回答,忌没有弄懂雇主的问题,答非所问。

行为问题是雇主让你举例展示你的某些技能或解决问题的能力,典型的问题可能会是:请举例说明你的团队精神、有效沟通时间管理能力、处理工作压力的能力、处理人际冲突的能力、创新精神、决策能力、解决问题能力、领导才能等。回答这类问题,忌空泛说你自己这方面的能力很强,要给出具体的实例,向雇主展示你具体是如何做的。

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