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huangp1489时间2024-07-13 18:54:50分类本地招聘浏览50
齐河有几个乡？
2个。
齐河县辖2个街道、11个镇、2个乡：晏城街道、晏北街道 、表白寺镇、焦庙镇、赵官镇、祝阿镇、仁里集镇、潘店镇、胡官屯镇、宣章屯镇、马集镇、华店镇、刘桥镇、安头乡、大黄乡。
山东省编外人员管理办法？
一、原则。局机关和直属各单位编外用工管理坚持“总量控制、只减不增、限定岗位、规范用人、动态管理、能进能出”原则，局编外用工人数控制在市委编办、区委编办下达的编外用工控制数以内。
二、申报。局机关各科室（单位）、基层所确因工作需要使用编外人员的，需向局办公室提出书面申请，说明使用理由。办公室汇总后报分管领导审核、局主要领导审定后，局办公室起草编外用工使用计划需求，报区委编办核准。
三、招聘。编外用工应当面向社会公开招聘。招聘工作由办公室根据区人力社保局的要求和规定组织实施。
四、合同签订。新招聘和原劳动合同期满后继续聘用的编外用工，一般应***取劳务派遣形式，由分局委托金华市中介劳务派遣有限公司与受聘编外用工签订《劳动合同书》，合同二年一签，新招聘的编外用工试用期为三个月。试用期满后由用人科室（单位）向局办公室提交《编外人员试用期满考核表》，明确聘用或不予聘用人员的意见。局办公室对编外人员试用期工作表现进行考核，考核合格正式聘用。试用期考核不合格按照本办法辞职条款规定处理。
五、日常管理。经考核合格被聘用的编外人员，其日常工作、上下班纪律、廉政预警及工作业绩考核等均视同正式工作人员管理，同时可享受年度个人先进评比资格和奖励。
六、工作纪律。
（一）忠于职守，服从局领导及单位负责人的工作安排。
（二）遵守劳动作息制度，工作时间内坚守岗位，不得做与工作无关的事。
（四）爱护公共财产，不浪费财务，不***公济私。
金3银4跳槽季，该怎么留人？
既然员工已经提出离职申请，通常能够留下的概率不大，即便暂时留下，早晚还会离开。为了留住人才，企业还是应该从长远考虑，分析员工离职的原因，根本上解决问题。综合员工离职原因，企业留住人才可以从以下五个方面入手：
1、给员工提供有竞争力的薪酬。为此，企业应当对同行业、同类型公司的薪酬水平有详细的了解。除此之外，可以在员工***方面做更多的考虑，比如多组织一些员工的室外拓展活动，每年一次的公司集体旅游***，给予员工活动一定的经济支持等等。
2、***用长期有效的激励手段。对于那些有上进心，发展欲望较为强烈的员工，企业当然不能一味的通过提高薪水来留住他们，还应当有长期有效的激励机制，如：股权激励、绩效激励、思想激励、文化激励、目标激励、培训激励、薪酬激励、晋升激励等。
3、让员工看到职业发展通道。要让员工对看到希望和目标，针对那些表现出色的人才，公司对其进行内部提拔，升职加薪来满足他们自我实现的需要，比如当某些管理岗位空缺时，一定优先考虑企业内部提拔，从而使员工觉得自己可以拥有更好的发展机遇。***设没有这方面类似的职位空缺，也可以通过给技术序列的晋升让其得到一定的满足和被重视感，比如从采购专员晋升为资深***购员。
谢邀，诚信！！！企业，公司，个人，不管你是哪个行业，哪个领域，端正态度，诚信是至关重要的！用对待客户的态度，理念，去对待你的员工吧！会有回报的。做事先做人，这个社会太需要诚信了！对待客户做到诚信，你会越做越大越强，对待员工诚信，你会降低成本，提高产品质量，从而使你的事业得以良性循环，无论是哪个行业，只要报团，心齐，协作，能克服困难，提高战斗力啊！这一切的前提就是要有凝聚力！向心力。把你的员工当做你的父母，子女去对待吧！即便是你半年不发工资，只发生活费，也没有说走就走的了。我是山东齐河人，有不同意见的，欢迎留言交流！
曾经做了十多年的销售管理，现在公司做人事，人员的稳定是我的头等大事。现在发现这个季节确实很多人爱跳槽，那作为我们公司该怎样留住这些爱跳槽的呢员工？我觉得我们可以说三个方面入手，第一，营造好的公司氛围，第二。制定良好的年终奖励措施。第三，帮助员工做好职业规划。
第一，营造良好的公司氛围。
金三银四跳槽的都是些什么人呢？在我的想法里选择这个时候跳槽的人大多数是贪图安逸的，年底的时候想早点回家过年，年后想舒舒服服玩一下。现在年过完了，原来的单位自然不好回了，觉得该换工作了。而真正愿意做事的人，其实应该是在年前年后，就已经把一年的规划全部做好了。
这样的人是比较有感性的，因此我们可以把公司的氛围营造得更好，比如经常组织员工聚餐，员工的生日宴，带员工春游，以及在工作中[_a***_]更多人性化的因素，这样，会让这些员工对公司更有深深地依恋。
第二，制定良好的公司奖励制度。
员工跳槽无非两件事：心情不爽，钱不够多。
不管什么时候，留住员工，最核心的是给一非常好的奖励措施，让员工知道在这儿，既可以开心做事，又可以赚到钱，那又何必去跳槽了。
第三，为员工做好职业规划
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