面试项目经验表达技巧,面试项目经验表达技巧怎么写

1. 求职者如何写项目经验？
2. 面试中实务经验不够用什么来凑？

求职者如何写项目经验？

只需3个问题，就能写好简历的“项目经历”。

3个问题分别是：什么事？怎么做？收获啥？

想知道更具体的写法，可以按这样的公式写：在XX的背景下，项目的目标是XX，在项目进行时遇到了XX困难，然后通过用XX方法把问题解决了，最终取得XX的数据/成绩。

写项目经历时不要笼统的一笔带过，也不能只有数据没有过程。

用招工来举例：在用工紧急，急需给车间补充几十名员工的情况下，公司给人事部定下当月的招聘目标是30个人，这两年招工面临人才回流的问题，许多地区的人都回老家发展了。人事部3人开会商议，决定申请优化内部推荐奖励条例、与中介合作、招聘网员工直送、定点招聘4个方法同时进行招人，最终人事部仅用时25天就完成了招聘30人的目标。

描述项目经历时，如果这个项目不是你主导的，你只是参与其中、没做出什么成绩。但只要是你参与了，这就算是你的项目经历。

参与的项目，写到简历里面时，你只要重点写对简历有加分的内容即可，比如：

1.你在项目参与的内容不多，就多写遇到了什么困难、怎么解决；

2.如果你在项目的戏份重，就多写你负责的那部分；

谢谢！建议：一，首先要把该项目立项的背景和意义说清楚。二，介绍要完成该项目的一些核心条件和程序。三，自己是如何在完成该项目的诸如开源节流或节能增效等方面上发挥了积极的作用。谢谢！

首先要明确概念，项目经历不是工作经历，工作经历是指在每一个时期内或单位内的工作情况，项目经历要注重在某一个岗位上曾经承担过的重要项目，对自身成长有明显提升的项目，总结项目经历时要注重几个细节，起始时间，项目名称，担任角色，起了什么作用，项目简介及项目为公司或团队带来什么成果，建议求职者真实描述，一是对自己负责，二是对企业负责。

项目经历的部分很多人不知道怎么写，有的人项目经历就是工作经验延伸的部分，把经历单独写一下而已，这样的写法完全是画蛇添足，在职责里面已经看到了，还干嘛要单独写呢，还把简历篇幅加大。类似这样：

1、项目单独写是对个人专项能力技能的突出呈现，比如很多企业要求具备某某项目经验背景的，这个时候单独写出来就足以体现个人能力技能，当然也为了体现特定能力技能所以特的写有偏重性，而不是像职责的部分侧重做什么，而是用什么做。

2、还有项目本身的难度技术性所带来的价值，这个价值也就体现了个人的成就、能力高度深度等等。

1、项目的选择

项目的选择一定是能够突出自己在某些特别有价值、有难度、有技术含量的工作项目上，如果不具备这三点任何一点，则说明这件事本身没有太大意义。

也有很多人不知道项目如何定义和选择，决定项目只有IT软件开发、做房地产建设项目的才是项目，其实结合上述三点且是一个阶段性完成的工作就是项目，比如一个行政做一个重要任务的接待，这就是项目，比如一个财务完成公司的年度审计就是项目，一个HR做了一场全国校招也是项目。

面试中实务经验不够用什么来凑？

面试中实操经验不足，那要看这个岗位的具体分析了。

第一技工类，如果技工类的话，实操经验不足，你要想拿到一个的领班主管的位置的话，那很难，因为只有长时间的从事这种工作，你才能有这种经验，这种经验可能是在具体问题具体面对的时候才能发生，你没有接触过你很难答出个所以然，所以这方面工作可能还是要从学徒工做起。

第二文职管理类，文职类的工作，它的先决条件是你对office软件的运用，还有就是你语言表达能力和文字能力是否达到一定的要求，一般调企业除了硬件上的要求之外，剩下的就是这些了。管理方面的知识，我觉得因人而异，有人做了一辈子管理也是个垃圾，脑子不好，有些人天生就有这方面的悟性。

第三销售类，销售是一个入门相对比较低的，这么一个岗位，就是所谓的易学难精，他考量的不一定是技能，不一定是思维，更多是态度，更多的是执行力，更多的是目标达成导向。所以销售类的工作有一个好的师傅，你将事半功倍。

第四综合类，一般一些中型企业会有一些综合管理部，它分担着人力方面的职能，也分担着财务方面的责任，更加多的是行政管理方面的事务，像这种工作你刚进去会很难，但时间长了你也会无所谓，因为熏也熏会了，一般这种岗位要不就请一些特别有资历的人，一般都内部消化了，很少在外面请一些小白。

我不清楚你面试的岗位是什么，我大致上只能从这几个面来跟你说一说，希望可以帮到你。

面试就好比相亲一样，你在挑对方对方也在挑你，对于我们没有的经验我们大可真实相告，我们要展现的就是自己本身的魅力，好比我们可以通过自我介绍展现自己说话的魅力，通过观察对方的提问发现对方喜欢什么样的人，我们再回答问题的时候最好不要太官方的，可以针对某件事来回答自己是一个什么样性格和有什么优势，尽量做到我们是讲故事讲真实的故事和朋友一样在真心交谈。

经验不够的话，就实事求是、真诚回答。面试官都是职场高手，也是人精了，在他们面前只有实事求是才是最好的策略。经验不够不重要，关键是你的特长、潜力、和价值的展现，让面试官觉得可以花精力培养你

面试中实务经验不够，工作方法来凑:

第一，全面把握，重点突破

我们在接受工作任务和解决问题的时候，要考虑几个方面:解决问题或完成工作任务的方法途径有哪些，需要哪些步骤和环节，各个环节中需要协调哪些人和事，提前预测在处理的过程中可能面临的突发状况是什么？该怎么处理？

在这里，我建议大家可以指定个计划，不断地推敲完善，同时考虑到问题的特殊方面，切不可想当然得“一刀切”

第二，软硬兼施，疏堵结合

[_a***_]工作中常讲80/90后的员工不好管理，想着法的指定了很多规章制度，尤其是惩罚条款，一翻员工手册，就能看到好多页。可是，却效果甚微，员工觉得工作束缚，不开心，老板不能够体谅员工，缺乏信任感和归属感，员工离职率上升。

在这里，分享下个人感受，举个例子，员工今天上班心情不好，把情绪带到了工作中，直属上司直接训斥了他。那么，问题解决了吗？员工的情绪得到缓解了吗？很明显，员工依然心情不好，因为他还是不能把注意力全部转移到工资中。那么，如果他的直属换一种方法，私下找这个员工谈一下，了解清楚员工目前遇到了什么问题，先帮助员工解决掉自身问题，这样，既能够帮助员工快速的以饱满的工作状态投入投入到工作当中，又能收获一名忠实的员工。所以，管人要有方法，方法用对了，越来越轻松，用错了，只能是“铁打的皇帝，流水的兵”。

第三，警惕风险，提前干预

简单的讲，就是在事态发展还没有进入白热化的时候，进行提前干预。因为，如果等问题出现了，再干预，你可能会投入更多的人力、物力和精力。就比如开会讨论，争论不休，如果没有站出来控制局面，引导大家逐一发言，这个会议可能直到结束，也争论不出一个结果来。

以上，是个人总结，可能还有很多，其实在面试的过程中，一些岗位，我们也愿意用没有工作经验的，这样带起来更顺手。对于一些专业性的岗位，还是要有实务经验的，需要快速上手。那么如果你有一定的实务经验，工作又有方法，那一定是很好找工作的。

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