招聘会结束后,招聘会结束的微信朋友圈
huangp1489时间2024-08-18 06:10:23分类招聘会浏览21
感觉疫情快结束了，适合开现场招聘会吗？
一场突如其来的疫情让我们的生活按下了暂停键。大家在家里已经待了很长时间，很多人想出去找一份适合自己的工作挣钱，养家糊口。想去参加招聘会。我个人认为现在还不适合开现场招聘会。主要有以下两大原因：一，国内的因素。感觉疫情快结束了，实际上还没有结束。比如我湖北还有一些地方处在封控的状态。还有新增病例的风险。二国外的因素，全球的疫情还处在持续增长的阶段，对国内输入性风险在增加。现场招聘会必须会有大量人员聚集，人员结构复杂。存在很多不确定性。如果实在想找工作可以通过亲戚朋友的介绍或者去网上应聘。必竞健康比工作重要。好了，你的问题我就回答到这里。再见！
视频加载中...新人HR如何在招聘会上完美地完成招聘任务？
谢谢邀请，看了你的描述，你作为一个新人HR，首先，你需要了解自己本职位的工作任务和职责。给你说说人力资源管理6大模块：
1.人力***管理规划
2.招聘与配置
4.勤绩考核管理
5.薪酬***管理
6.劳动关系管理
这
6大模块看似简单，里面所包含的工作内容却是非常多，对你的要求很精致。你描述的那项属于第二种，招聘与配置。你需要为公司招揽人才，首先你得知道公司需要什么样的人才配置，简单的说，你需要了解公司需要的人才技术特点要求，该岗位工作职责，薪资等等内容，跟你自己去面试新公司是一样的。
比如说，公司需要招聘2名木工师傅和1名学徒，1名会计主管。共计需求3个人。
首先说公司需求2名木工师傅，那你需要和公司相关连的部门了解，这2名木工师傅的工作职则是什么，需要什么样的技术特点要求，在这个岗位上***待遇，工作时长要求等等内容，你清楚这些内容之后，你才好对面试者进行初试。当然了，上面我说的公司需求3个职位人员，你能当场直接拍板录用的只有那名学徒，因为该职位相对来说要求简单，你看过面试者简历之后，觉得差不多就可以当场录用。其他两个岗位的人员，你初试合格后，需要带回公司和相关联部门进行复试，这样才能选到公司需求的人才。
上面我只是给你举列子，具体你公司需求其他人员，其做法是一样的，那就是你必须熟悉公司人才需求特点，岗位要求，***待遇等等内容，这样才会开展工作，如果你需要这方面的指导，可以私信我，手把手免费教会你哦！
谢遥遥子衿养只猪网友邀答！
我没从事过人力***管理，对如何招聘的确不在行，不过，这么多年山一程水一程走了过来，对如何招聘人员多少还是有一定想法的。从事人力***的新人如何在招聘会上出色完成招聘任务呢？我认为要把握好这么几点:
首先，要清楚目标，即招什么的人，什么层次的，招多少，领导对招聘的人员有些什么要求，你要对招聘的要点要整体了解，做到心中有数，不能糊里糊涂进入招聘会，只注重了招聘，而没有的放矢去招聘。
其次，要明确重点。招聘是个筛选过程，在招聘会上招聘时间是有限的，不能只为了完成招聘，收下了简历就了事，当在一些重点问题上与招聘对象有个初步沟通，这既是对被招聘者的尊重，上司问起来自己也心里有数。'
其三，据岗位选人。招聘切忌胡子头发一把抓，只要学历符合，对象合眼，专业对口就行了，因招聘的岗位不同，你要求的素质也不同，如管理岗、营销岗、业务岗等等一系列岗位，对人的稳、精、灵、博等人的素质要求是不同的。
其四，据装束认人。一个人是什么的性格，装束上一般都有个初步的体现，但时尚也好，普通也罢，装束要得体，这也反映一个人对招聘的重视和将来对工作的态度，一个衣着过于随意去参加招聘的人，可以说其本身就没高度重视。
这仅是我对招聘的一点认识，与人力***的招聘要素也不知能否吻合，因我没学过人力***专业，会存在不少遗漏的问题，仅供参考，同时感谢你的信任。
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