求职面试管理职位技巧,求职面试管理职位技巧有哪些

1. 从事基础岗位，没有管理经验，怎么去竞聘上级管理岗位？
2. 女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工，该怎么回答比较好呢？

从事基础岗位，没有管理经验，怎么去竞聘上级管理岗位？

你好，很高兴能回答你的问题，首先我们单位跟你一样这两年也是存在改革时期，好多以往的岗位竞聘制度已经改变，很多岗位存在空缺，去年的时候，我也是涉及这个问题，我在基层已经工作七年了，想着也参加一下竞聘改变一下自己，后来种种原因放弃了，现在的我很后悔，所以我建议你，如果条件等各方面都合格的话必须去竞聘，第一，单位发生改变了，可以看出单位以后的用人方向以及发展目标；第二，参加竞聘首先是对自己的一个肯定，说俗一点，出门打工都是为了挣一口饭钱，如果成功了也是一种提高；第三，不存在会不会管的问题，如果你有点害怕不胜任工作，这个可以在以后的工作中边学边工作，没有人生来就是管理天才，这个需要自己一步一步的摸索，找出自己的一套经验；第四，成不成功最后得到了领导的重视，让领导明白自己的上进心，为以后的发展做好铺垫，所以我建议你能参加就参加，百利而无一害，希望我的回答能帮助你，也提前祝贺你！

参加竞聘就不能妄自菲薄自己，你都说自己不行了，神仙也没有救。

首先你得争取领导支持，晚上多去领导家走走，哪怕不让你进门都无所谓，这是态度，否则做多少工作也没用，记住领导说你行那就行，说你不行就不行。

其次，争取使用单位支持，具体是使用单位领导，和同事。

第三，去有竞聘评委家走走。

第四，工作不要太差，因为将来是管理了，不一定你对业务非常熟悉。

关键是去领导家，去领导家，去大领导家，去主管领导家，去评委领导家。

首先树立信心，没有谁天生就会某项技能，都有学习摸索的过程，管理也一样；其次要对自己做个判断，对于这个岗位的优势和劣势是什么；第三就是有针对性的做准备，熟悉岗位职责，结合自己的优势，撰写竞聘的文稿，如果有位高且了解关心你的领导给你的稿子把把关提提建议就更好了。祝心想事成。

一切的经验都是在过程中积累起来的，你不去试试怎么知道不行了，没人任何人一开始什么都会，向你的领导表明 你有信心做好这个岗位的工作。自身不足的地方要好好充电。加油💪相信自己。

我觉得做什么事情都要从基础做起，有了好的基础，后面才会更扎实，要想做一名好的管理者，这些显然还不够，平时多看看管理方面的书籍，网上搜一些关于管理方面的***，再就是请教身边有管理经验的朋友，综合所有，加以整合，形成一套自己的管理办法。

女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工，该怎么回答比较好呢？

可以说车间管理是系统化工程，需要根据车间的实际情况和不同特点，制订各方面的详细管理制度。因为管理制度就是车间的法律，就是高压线，谁违犯了谁都会受到惩罚。对于那些素质比较差或调皮捣蛋的男职工，首先抽时间要进行教育学习，让极优秀的员工带动他们，让他们认识到提高个人素质，提高技术水平，尊守车间管理制度的重要性，个别人可以单独沟通，找出症结，对症下药。对不愿意进步，屡教不改者，改劝退的劝退，不能让一粒老🐭屎惹得满祸腥。

我面试过很多求职者，我来谈谈建议。

本题，面试官的问题可以拆成几个问题：

1、车间主管怎么管理工人纪律？
2、女主管怎么管理车间纪律？

3、女主管怎么管理素质较差的男性工人？

4、女主管怎么管理调皮的的男性工作？

这四个问题，每一个问题都可以洋洋洒洒谈很多，应聘者一定要抓住面试官的问话用意。

我认为面试官想重点了解---你如何化解以下两个难点：

1、女性主管如何管男性员工？
2、主管如何管理低素质的员工？

了解了面试官的用意，你就可以针对性地回答。

以下回答供参考：

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