圆才网招聘会,圆才网招聘信息
huangp1489时间2024-09-05 21:49:53分类招聘会浏览13
请问到苏州人才市场(或圆才市场)现场招聘的是收费介绍的吗？
苏州人才市场里的招聘会是企业直接在里面设摊的，当场就会初步面试，肯定不会收一分钱的，场外的那种就难说了，如果中介在操作，就肯定要收费的，象现在苏州操作工这种岗位人员奇缺，很容易就能找到的，就是相对工资收入低点，一般1000-2000之间。呵呵，上午刚去的新区人才市场，想租个摊位，这月都满了，你如果要求不高，岗位多的是
HR淡季应该如何开展招聘工作？
重金聘请，必有勇夫，舍不得投入
资金`挑三拣四'动手培养'捡现成'
舍不得孩子套不住狼`有舍有得，哼
要么自己培养`需^别让人跑了，哎！
要问人力资源招聘有没有淡季？回答是:当时有！求职者找工作当时分季节，那招聘肯定也有淡季和旺季之分。
但是一个优秀的HR当然要提前根据公司的规划以及人力***市场的情况提前做好人员的储备和管理，而不要等到招聘相对难一些的时候被动的等待。
首先我想表明对HR招聘工作的态度：HR要做好招聘工作，尽人事。但是就像谈恋爱一样，不要太苛求自己。
对于这个问题，其实题主需要的是当下立刻可以用起来的解决办法，以及避免日后重蹈覆辙的工作优化思路。（同意的朋友请点赞，谢谢！）
废话不多说，先分享一些立刻可用的方法，希望可以帮助题主解决燃眉之急吧：
1、分析招人难的原因，并解决（最重要）：
如果是因为薪资低，请提高薪资；
如果是因为岗位JD 对工作内容介绍模糊，请用求职者可以看懂的话语，重新写JD
如果是你岗位曝光率低，请根据公司情况选择付费或免费的方式，提高岗位曝光率。
1.从***获取的角度出发，你是淡季，别人也是淡季，你只要比他快就有优势。就如老虎追来了，跑不过老虎，但要比旁边的人快。
2.从态度上，hr要反思，你尽力了吗？现有的渠道，现有的人脉是否充分利用，有hr喜欢说，大家招不到人，我能怎么办？我反问他，你有求助你的同事吗？有求助你的主管吗？有求助你的网站客服吗？如果这些人脉都没有使用，那么很抱歉，你没有尽力。
3.从方法上，hr要以营销的角度去做招聘，你的卖点是什么？有何优势？你是否提炼公司优势展示给阅读者，你的招聘海报信息是否简洁明了，是否让阅读者能快速找到公司信息，岗位需求，联系方式，地址等，当询问者和你了解信息时，你是否有足够的***和耐心去说服应聘者。
4.从时效上，能在旺季提前储备常用岗位人才保持联系或备用流失，也是一个不错的选择，有需要可以增加邀约，甚至请他们介绍。
5.有必要时市场上用相对高成本快速寻找专业输送渠道补充需求，赢得先机。
6.接合育人用人留人综合提高用工效果，创造好的口碑，减少流失，方为治笨。
以前在江西吉安市创业就碰过这个问题，在数据下，确实有招聘淡旺季之分，不过以我自身来说，以前进去一家公司只是因为对业务工作的不懂，然后到处请教别人，最后被区域经理看中。后来自己面对招聘，打印传单到学校粘贴、进去地区招聘qq群、让当地微信群帮忙转发招聘、签订招聘协议等等，基本上还是能满足用人需求。
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