客服主管岗位面试提问技巧,客服主管岗位面试提问技巧和方法

1. 售后服务部主管面试？
2. 面试物业主管必问10大问题回答？

售后服务部主管面试？

1.你以前的工作经历2.你如何快速融入一个新环境3.你如何带好你的团队，如果有下属不服你怎么办4.如果由你做服务部主管，你如何开展工作5.你如何同客户搞好关系6.公司销售的产品（看你是什么公司的售后主管）交期，品质出了问题，客户找到你你如何处理7.你如何快速了解公司的产品 具体还是要看面试人员的具体提问了。以上供参考！

面试物业主管必问10大问题回答？

第一个问题：如果业主投诉物业该怎么办？

你的回答是：首先要去了解业主为什么要投诉，是不是物业哪里的工作没有做好，我要及时去找业主了解原因，然后再对症下药，帮业主解决问题，让业主把投诉撤销。

第二个问题：如果业主拖欠物业费该怎么办？

回答：我会致电业主是因为什么原因不交物业费，是忘记了，还是恶意拖欠？

如果是前者，那么就催促他及时补交就行，如果是后者，那么我会告诉他，如果不按时交物业，我们有权力对他家停水停电。

第三个问题：业主投诉小区物业费太贵。

回答：我们的物业费是根据国家法律法规来制定的，每一项都是明码标价，不存在有任何欺骗行为，我会耐心地跟业主详细解释每一项收费来源，构成，去向，用途，消除业主的疑问！让业主满意。

面试物业主管必须要问的第一，你做为物业主管应该管什么？回答，我做为物业管理人员首先要以服务为宗旨，视顾客（业主）为上帝的原则，当好业主的管家。

第二，和业主发生矛盾冲突怎么办，首先要承认我们做的工作有不足之处，安抚业主先冷静下来，缓和冲突，喝点水休息一下，等业主火气消息了在慢慢的谈工作。

第三，就是业主之间的相邻关系发生矛盾怎么处理，首先要去安抚火气大的一方消消气做他们的工作，远亲不如近邻呀，邻居过去曾经也帮助你家什么事情啦等等，使矛盾简单化，维稳最重要。使两家的关系得到缓和。总之，做物业要有不怕苦，不怕累，耗时间的准备，还要和业主们交朋友，工作才能好做。

首先，你是应聘者角色，那么你应该知道物业行业特点及理念是什么，一般都是以服务为主，顾客（或业主）至上的理念，重视服务是物业公司的最重要的原则及要求。

那么，你应该按照从服务角度出发谈此问题，你可以说如果发生争执或者冲突，首先要安抚客户，可以先请客户坐一下，倒杯水，缓和缓和。常用型的解决尴尬的用语你可以说“不好意思，刚刚有点激动，您消消气“等等。

另外，如果你和客户争吵的很厉害或者冲突很厉害，你不好控制自己情绪或者不好处理，你可以引导客户到你的其他同事那处理，但是你不要没礼貌的离开，双方都冷静冷静，你可以先说你一会过来，让客户冷静冷静之后你来收场。就像两个人打仗一样，往往别人怎么劝都很难说的清或者缓解压力，相反等你和他都冷静之后你来收场，可能就一句“不好意思啊，刚才有点不冷静”对方也能感觉到你的态度，觉得你懂事、大度，也许还能和客户建立最好的朋友关系。

最后，冲动是魔鬼！！！虽然有的时候做物业工作压力大、委屈多，但是从中也能学好很多人与人之间交流处理的方法，自己尽量不要让冲动占据自己的头脑。

遇到问题不要退缩，多处理几次，反思几次，多像有经验的学习，相信你会处理好此问题的。

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