财务平台产品经理招聘,财务平台产品经理招聘要求
怎么才能找到一个公司的财务负责人?
只能进行招聘,如果说你想做一个专业的财务人员,那么你只能进行招聘,你可以将你的招聘需求挂在招聘网站上进行招聘,也可以登报或者张贴招聘启事进行招聘,现在最直接的方法就是在网上通过网络进行招聘是最方便最快捷的途径。将你的招聘要求发布在网上就可以了
如果您是老板,您最希望找个什么样的财务负责人?
作为企业的老板,对于财务来讲,首先我想老板需要的是忠诚度,,因为一个企业的财务我们都知道,如果说没有特别的原因的话,一般的老板是不容易信任外来的财务,为什么这样说呢?因为财务可以说是一个企业的重中之重,同时财务部也是老板的左膀右臂,那么作为这样的一个部门,我相信老板会从几个方面对财务的人员有要求,;
第1、首先是忠诚度,一个不忠诚的财务是不能在公司干下去的,老板也是不会接纳的,所以忠诚度对于财务来讲是非常重要的,否则的话公司的一些财务信息都是保密的,那么对于一个不忠诚的财务,对于一个公司来讲呢,像一颗定时***;,
第2,其次是专业度,作为财务必须要专业,不仅仅是一个像出纳一样,简单记个帐,然后赚个钱,嗯,结算费用这样的一个人一定是能够做好公司的财务,我们一般来讲的话,有时候在职场上有这样一句话叫做好的财务会做三套账,既能做内部账务还能做外部账务还能对接银行,;所以财务的专业与否,那么对于整个公司涉外的一些,尤其是税务局银行等这样的一些机构会省心很多;
第3,有原则有立场的人,在一个公司,很多时候来讲,一般的员工都会讲我们公司的财务非常牛啊,而是财务他的职业要求他必须要严谨,同时不能存私舞弊,否则的话,那么这个公司的发展就岌岌可危了,所以说财务一般在执行公司的制度及财务相关的制度方面都是非常严格的,甚至于是非常苛刻的,那么有时候我们在做公司的整个的部门满意度调查的时候,尤其是财务得分都非常低,但是老板会特别去追究,财务部的责任,为什么呢?就是因为他的职责决定了他,像别的部门一样,那么深受大家的欢迎,;
第四,也要有很好的服务意识,虽然我们在第3条也讲到了,他要有原则有立场,但是作为财务来讲也必须要有相应的服务意识,否则的话那么业务部门在前面累死累活的,但是财务跟不上他,这就导致了很多工作出现滞后性,会严重影响到公司的运营和业务的发展,;
第五,格局,好的财务必须站在老板的立场上,公司的角度去看待问题,而不要拘泥于一块钱两块钱的这样一个角度,仅仅以财务的角度看财务,那这样就很麻烦了,所以财务的人必须要有格局,他必须从财务的本身的立场上跳出来,站在企业运营的角度去看待一些工作,这样的话才能更好的做好配合工作,
你好!如果我是老板,希望找这样一个财务负责人:①从事财务工作三年以上的工作经验,熟悉企业财务规划和财务管理工作;②把企业的经营状况如实纳入财务监督管理之中,并对企业的运作良莠情况如实向老板提出合理化的建议,以便老板正确决策;③做好财务报表,不偷税漏税,但善于做好税务筹划,合理避税,让企业利润最大化;④管理好企业现金流,管理好会计和出纳人员,防止***,***受贿,管理疏忽造成的企业意外损失。以上是我从事企业管理工作的一点经验,望***纳!
1、专业能力。财务专业知识是必须的,包括核算业务处理的能力、财务分析能力、预算编制能力、成本控制能力等等。其次就是业务能力,对公司业务熟悉,包括采购、销售、生产、仓库等。只有熟悉公司业务才做有效的管理,做的管控才能符合公司要求。
2、管理能力。包括流程制度的管理设计、组织能力、沟通协调能力等。
3、思维能力。包括战略管理能力、判断能力、运营管理能力等。
同时需要有足够的忠诚度、优良的品质等。
当然,我所说的这些如果都能达到的人比较少,那我们在选择财务负责人的时候就需要根据企业的需求,不同的阶段来选择自己最需要的人才。
老板应该喜欢一个什么样的财务负责人。在长达二十几年的金融投资生涯中,看过很多忧伤的案例,我觉得一个优秀的财务负责人应该是:
有着自己专业意见,能勇于向老板表达但是又能提出折中方案的人。术业有专攻,他要能提出专业意见,减少企业风险,降低企业成本;同时又可以理解企业现状,提出过渡方案的人。
有着综合协调能力的人。公司运作离不开资金,那个部门都想将***多拉到自己部门,财务部门就很容易成为焦点,又不创造利润,又不痛快给钱。财务负责人要能协调各部门,成为秉承公司意志,但是又能让各部门接受的人,减少老板压力。
有着严格自律,对于钱财不动心的人。多少财务人员都倒在这个错误上面,这是职业教育不断提示的基本要求,犯错就出事。
细致、缜密、严谨是财务负责人优秀的个人标签。老板最喜欢多做少说的人财务人,喜欢反复核查,对每一分出去的钱看的很紧的财务人。
以上四条做到了,财务负责人将变成老板的左膀右臂,告诉个小秘密,很多上市公司CEO都是财务总监变身的,为什么?
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