如何打造招聘平台公司,如何做一个招聘平台
huangp1489时间2024-10-04 10:13:20分类招聘平台浏览49
一般小公司是如何招聘的？
一是员工介绍，虽然现在的网络招聘渠道比较发达，但小企业招人还是比较困难的，通过员工的推荐还是一个比较不错的办法。而朋友介绍，可以给跳槽者提供比较大的可信性，跳槽成功的可能性更大。 但是通过员工介绍，首先员工需要对企业比较认可，才会介绍自己的朋友、同事过来，所以小企业一定要注意内部人员对薪酬与工作环境的认可程度。
二是要主动出击，小企业的人才招聘不能靠等，也不能靠发个招聘信息，就会有人上门，企业要主动走出去，***取更多渠道的招聘，如到校园做一些招聘活动，就多主动一些，和销售跑业务没有什么大的区别。
三是老板要亲自做招聘，老板亲自做招聘，会增加被邀约与面试人员的重视感。
1、最大限度地提高员工的工资水平；给予最大限度的***待遇；建立良好的职业晋升模式。
2、搞好公司的企业文化建设工作；为员工提供良好的办公环境。
3、招聘信息的宣传广告策划要既精致又有内涵，这也是公司对外形象之一。
4、有可能的情况下，请具有一定知名度的专家学者和企业家当顾问，现场扩大招聘效应
一般小公司是如何招聘的，翠姐工作这么多年，有在3000人以上的工厂工作过，有在5个人以下的公司工作过。一般小公司是怎么招聘的呢？翠姐感觉有以下类型：
一、实话实说型
这类公司招聘时，把公司的各种要求，提供的***、要求的岗位都说的很清楚，大有一种条件就这样，相中就来的英雄气概。我说的都是实话，看应聘人员能接受嘛！
二、画饼充饥型
这类公司在招聘时，一般来说都会给员工描绘一个前景光明的未来。例如，来公司几个月后，公司给股份！或者是做到年底，公司发多少红包什么的！总之让你感觉公司很好，前途无量。
三、坑蒙拐骗型
这类公司在招聘时，担供的招聘信息真真******，让人分不清。公司不管你提什么要求，只要你答应入职，一律答应。进入公司后，你提的要求都会忘了脑后。
老板:小伙子，我们厂里正需要你这样的人。求职的:是吗？老板，那我来做什么？老板:我们是小厂，(抽下烟)你这样，先帮忙管生产，顺便修修设备，急的时候做下操作工，(抽下烟)另外再送送货，门口的五菱就配给你了，你还是大学生，可以帮忙弄弄网站，做外贸。(抽下烟)哦，送货前一定要看看产品数量和质量，可不能有问题，你们大学生都粗心，我作为***湖一定要带你。(指点江山状)求职的:那工资多少？老板:(抽下烟)这样，你是我们第一个大学生，不能少，3500吧，干的好，明年再加！
小公司的招聘数量比较少，招聘经验可能也比较不足，所以可以考虑使用猎聘这种求职者质量高、粘性高的渠道。起点质量高意味着筛选求职者的效率高，后续的人员管理工作也会轻松很多。
如果预算比较低，可以使用猎聘app的招聘功能，招聘成本特别低。
不好的企业怎么做招聘？
首先你指的不好企业不好体现在哪方便?
企业环境不好，还是它制度不好?
清楚知道哪方面不好之后，再了解周围其它企业，然后对比差异，扬长避短，挺企业优的方便突出性向应聘者介绍，劣势，简单性带过。
比如，你们的企业工资不如别人，那你多从***介绍;如果***不如，可以从企业文化，员工关怀介绍。
如果认为你现在企业一无是处，建议你换一份工作。
做任何事前都要制定一个详细的计划，招聘工作也不例外。作为HR，做招聘千万不要盲目，制定一个科学的招聘***是非常重要的，不仅节约招聘成本，做招聘也不会那么迷惘。HR制定***前要和公司每个部门的负责人沟通，制定招聘***和岗位说明书。
HR要先透彻了解公司的基本情况，公司的主营业务是什么，有什么优劣势，岗位编制有哪些，需要招多少人，工作职责是什么，公司***待遇等等。只有彻底了解公司的基本情况，才能更好的宣传公司。
作为招聘人员，一定要知道公司需要什么样的人才，以达到人岗匹配。工作岗位需要的硬性条件有哪些，比如学历、[_a***_]、工作经验等，还有软性条件有哪些，比如性格、技能、具备的素质等。因为创业公司往往都比较累，很多时候一个人做几个人的活，加班加点也是常有的事，面试时要了解求职者是否认同企业文化，是否吃苦耐劳，是否愿意加班等。
由于招聘经费有限，而且很多招聘平台都要付费，所以寻找招聘渠道时多找一些免费的渠道，比如可以加一些人力资源QQ和微信群，和其他公司的HR交换简历，在一些论坛发布招聘信息，朋友介绍等。
这个问题很有意思。老板已经知道自己是不好的企业了，为什么还开着，这不仅是祸害自己。还祸害员工。
会开着运营一个公司。老板最起码不会认为自己不好吧，如果老板都这样认为。那趁早拜拜
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