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1. 做房产销售最好的兼职有什么？
2. 伙伴们，公司的销售员工如果私下兼职，该怎么预防？

做房产销售最好的兼职有什么？

做房地产销售的员工，可以去做些***， 做地产销售的人***有很多优势， 这种人口才很好的，场面上也看得到些东西，只要自己有时间去做些商品销售***，一点问题都没有。

伙伴们，公司的销售员工如果私下***，该怎么预防？

“干私活”在英文里叫“moonlighting”，很形象吧。

一方面表示这是你下班后披星戴月干的活，另一方面也隐含这事儿适合月黑风高时做。在美国，公司并不禁止员工干私活，但是如果你给第三方提供有偿服务，就必须要告知公司，主要目的为确保你从事的活动与公司的业务没有利益冲突。

理论上中国公司也可以借鉴这一做法，但实施起来可能有困难。一方面，雇主不一定那么宽容。在工作时间灵活的行业里，比如大学、媒体等无需坐班且工作任务明确易衡量，可能比较能认可员工干私活。但是在公司里，即使表面上并无影响“本职工作”，公司还是希望员工能100%尽心尽力。另一方面，员工可能也没那么诚实，因为担心告知后会影响职场晋升。

所以比较现实的做法可能是“Don't ask. Don't tell"。

不会“炒单”的销售不是好销售，只要不影响公司的利益就行。

公司的业绩完成了，并且没有***，我觉得没有问题的，如果是业绩又没做出来又中饱私囊，肯定就不能要了，有能无德。

其实这个问题应该放大来看，也就是员工***，企业怎么预防。

但是从本质看，企业无法预防，因为***并不违法。我记得我曾经在一家民营企业任职的时候，企业文化、行为操守中就明令写着禁止员工从事第二职业，但是实际情形中企业无法发现、员工也不是很买账，毕竟追求根源问题还是在企业自身。所以解决问题的本身还需要从企业着手。

从三个方面来说：

很多提出副业刚需的职场人，潜意识或者摆在台面上的需求都是未来有一天寄希望于副业，甚至副业转正成为收入的主力军，所以这类人群的发展志向可以说是以副业为目标的。

这样的情形，作为企业更应该在招聘端口做好识别，掌握好员工的未来职业发展倾向，选择真正热爱自己专业、工作领域的员工放到合适的位置上。如果是在职员工改变了职业生涯思路，则要在企业内部进行职业生涯的分析、指导创造一些内部调岗的机会来解决职涯上的分歧。

比如一个做文字、文秘类工作的员工***做一些文案策划类工作、自媒体工作，这就是在自己同领域或者相近领域工作的***，这类情形可以大致判断员工还是在当前领域有职业倾向的，而选择有可能是期望技能的提升、工作不饱和、工作的趣味性等等。

作为企业则需要在这个过程中去想办法在工作中给员工创造多种可能、给员工附加更多他所期望的职业能力，让他感觉正职比副业***更有提升价值。

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