公司跨部门面试技巧,公司跨部门面试技巧和方法
有没有在同一家单位,得到调整岗位的好方法?
如果没有的话,就主动寻找变动部门的主管领导,直接毛遂自荐,一般都可以的。
祝你成功!
公司的调岗机制一般基于两个出发点
1人才评价及培养
2合法辞退员工步骤
第一种情况下的调岗机会都有成熟的配套实现路径,比如从手续程序,考核指标,评价内容,认定标准,周期及退出机制都很完善,有的是候选人正常申请,有的是公司指定,如果你对自己的潜力,胜任力有自信也愿意挑战就要主动和自己的主管沟通,并列举自己的优势及有充分说服力的理由
机会都是给有准备的有心人,所以最好的方法就是首先自己要有较清晰的职业规划及路线图,每一个阶段给自己设立目标并保持学习的热情,不断精进技能,只有这样你才能在人才盘点中胜出或有在突发状况下展示能力的可能性。
不讲大道理,直接上干货。
有没有在同一家单位,得到调整岗位的好方法?
简单来说,方法有两个。
首先,你要在自己的现有岗位上,认真负责、做出成绩,只有这样,你才不会被解雇,也才有机会谈后面的岗位调换;
其次,只有在现有岗位上做出成绩,才能得到领导的信任,也才能被领导关注、认可,有了好的机会,也才能想到你;
最后,你能在不耽误现有岗位工作的前提下,还能展现出担负其它岗位工作的能力,并且做的还很不错,那如果你现有的岗位不是那么重要,而其它岗位更需要你时,很容易就把你调过去,并很大可能同时升职。
首先,你要在自己的现有岗位上,认真负责、做出成绩,只有这样,你才不会被解雇,也才有机会向领导请缨;
对于应聘销售岗位的朋友来说,怎样衡量公司是否靠谱呢?
对一个公司来说,销售的本质内容就是利用公司能提供的一切***通过交换共赢的方式来为公司获取利润。一个公司的生命线就在于利润。其他包括管理,技术升级,技术研发等等各种措施和政策都是为获得利润来提供支持的。
一个公司是如何获得利润的?我们从一个新客户的一次买卖来讨论一下。
首先,我们会通过各种方式,包括电话,网络,邮件,引荐等等的方式,来确定一个目标用户。并以这些方式来建立一个沟通渠道,可能是一个商业组织内的某个人,也可能是个人。这个要看我们公司的产品是针对哪类目标客户的。
当建立联系以后,销售会通过各种方式向目标客户介绍我们的产品或者服务。同时***用多种方式来增加目标客户对销售本人以及我们公司的信任。光有信任还是不够的,公司的产品和服务一定要能给目标客户创造价值,或者对目标客户的现有工作起到帮助。当然了,有些特殊的目标客户的采购目的不是为了***购产品,而是为了其他的目的,这里就不展开了。
衡量一个公司是否靠谱,最基本的是以下三个方面,如果这三方面公司做到了,在应聘时就能简单的先断定该公司是靠谱的,细节的问题可以在进入公司后再行观察。
1.首先是公司对于产品的态度。
产品是公司的立足之本,没有产品就没有企业。那么这个公司是否围绕产品在开展一系列的工作?
a.是否有研发团队或人员,不断的根据市场的需求在丰富产品线;
b.是否经常性的进行工艺改善,不断提高产品的品质和效率;
c.是否有质量体系在保障产品的质量,并不断的按照PDCA循环持续改善。
如果有开展以上工作,说明这个公司是负责的,是靠谱的。反之,就是应付市场,迟早会被淘汰。
2.公司对于客户的态度。
感谢邀请!
对于一个有工作经验并且在行业内做过销售的应聘者,相信应该对应聘的公司有一个基本判断,所以我先判断题主是缺少行业经验的,接下来我来展开分析。
首先当然是了解公司基本情况。
如果是知名企业那当然相对会比较靠谱,如果不知名的话,先要上网查询这家公司,是否有自己的门户网站,网站介绍,公司的成立时间,股东背景,资产规模,销售规模,员工人数,等等基本情况。同时也可以登录“国家企业信用信息公示系统”查询企业的基本情况,是否正规注册的公司。然后是亲自去看看公司的办公职场,员工人数,顺便可以询问一下他们办公场所是自有还是租赁,已经使用多长时间等等。
其次是招聘部门和签约类型。
现在很多招聘都是顶着大公司的名头,其实可能是大公司的一个部门,或者一个子公司,或者只是公司名相似或者有业务相关等等。所以第一要确认真实招聘的是不是所说的公司。然后是签约类型,进入公司是直接与公司签约,还是与劳务派遣公司签约,是不是正式员工的待遇,有没有五险一金等。这一点是希望你可以确定不是被[_a***_]表面现象蒙蔽,正式签合同的时候需要看清楚,问清楚。
第三看销售的产品和方式。
公司靠谱了,也是正式员工了,还要看具体销售什么。是公司的主推产品还是新开发的产品,如果是传统产品,主推产品自然没有问题。如果是新开发的产品,试水市场的,那需要自己做一个判断,是不是有市场, 质量如何,会不会出现问题,会不会对自己的职业生涯有负面影响。比如保健品啊,比如理财产品啊,这类都需要很谨慎一些。
第四就是看是否有好的培训体系。
培训体系对于一个新的销售人员是很重要的,可以帮助你了解行业,了解公司,了解客户,了解销售渠道和方法。这样新人可以快速融入角色,可以快速的实现销售,并且对于自己的工作有一个清晰的认知。
最后就是看薪酬激励
一个靠谱的销售职位,需要公司对于销售岗位的薪酬有清晰明确的定位。明确的底薪,提成,奖金,晋级机制等等。一方面有好的激励机制是一家公司管理成熟的表现,另一方面也是销售人员最关注的部分,所以薪酬激励机制必须要考察清楚。
应聘销售岗位不能光考察公司是否靠谱,还需要看签约类型,销售产品,激励机制,培训体系等等,全面考察之后适合自己的才是最靠谱的。
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