高层管理岗位面试技巧知识,高层管理岗位面试技巧知识点总结
如何通过ceo面试?
一、有一说一。最后跟你谈话的,一般不是直接管你的人,跟你谈就是个过场,所以不必太紧张。
老总或高层领导的面试只是一个简单的谈话,因为在技术层面来说,你已经通过用人部门的考核了。
二、表现基本的职业素质。
老总或高层领导见你,只是想知道你为什么能胜任这份工作,所以你应该让他知道你喜欢他的公司,他所带领的事业就行了,但不要盲目崇拜、附和,尤其是你去面试互联网行业。
三、表现真正的自己。
万达高管面试流程?
第一阶段:准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈,例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好,是吗?”这样的问题,目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中,以便消除毕业生紧张的心情,建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答,可利用这个机会熟悉面试环境和考官。
第二阶段:引入阶段。社交性的话题结束后,毕业生的情绪逐渐稳定下来,开始进入第二阶段,这阶段主要围绕其履历情况提出问题,给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备,回答时要有针对性。
第三阶段:正题阶段。进入面谈的实质性正题,主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等,因此,提问的范围也较广,主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息,提问的方式也各有不同。
第四阶段:结束阶段。主考在该问的问题都问完后,会问类似“我们的问题都问完了,请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段,这时毕业生可提出一些自己想提问的问题,但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题,大部分单位都会回答你“不一定,要看毕业生的素质情况”,可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。
万达的面试是由人力资源部的人进行单面,一个一个面试,淘汰率50%。
面试流程是:1、简单的一对一面试,介绍自己并且回答一些问题,面试官会在你的面试情况表里填写复试意见,是否推荐进入复试。
2、进入复试后,要抽取自己的题目,上台进行演讲。演讲就是完全自我发挥。
3、获得晋级机会后,被带到机房进行上机,应该是office软件的基本操作考核
4、通过后再与相对更牛的人力***boss进行一对多的面试。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.mspsw.com/post/37185.html