成都移动创业平台招聘,成都移动创业平台招聘信息
huangp1489时间2024-10-12 09:34:23分类招聘平台浏览13
移动互联网创业还有机会吗？
谢谢邀请！就目前来说，互联网创业的机会还是挺多的。为什么这样说呢？首先，现在做网店的那么多，可以邀请几个不同行业的朋友，比如说做美工的，做阿里巴巴的，做摄影的，做百度竞价的，做网站建设的，完全可以以网店为中心做周边的外包服务，随便那一个领域做好，做专，都有得赚。个人意见，不喜勿喷！
2020年中国移动鼓励员工创业，尤其“鼓励”45周岁以上的员工停薪留职，你们怎么看？
听他们瞎说呢，停薪留职，哪个单位能给你留职，45岁不上班不努力拿什么娶媳妇养家，有头脑的叫创业，没头脑的叫炮灰，觉得自己不是创业的料就踏踏实实为别人打工，事事有出路。
作为移动公司的内部人，目前任职某个省移动公司的中层管理者，对信息的掌握还相对比较全面，可以好好的回答一下这个问题：
首先需要更正：这个截图显示的是中国移动通信集团*公司，这个只代表某个省公司开展的试点改革项目，不代表中国移动，中国移动有31省公司和20多个专业公司，不能被随意代表。
其次，这个鼓励员工创业的项目是目前没有全集团都在推行的划小经营承包，这个也是中国移动学习借鉴了中国电信的经营模式，改革实质就是搞活微观经济，在县公司下设置多个网格，让网格经理承包经营，类似当年小岗村的改革。这个改革能更大程度地激活基层的活力。但为什么要鼓励“停薪留职”呢？在这里我解释下中国移动的薪资体系，中国移动是一家大型央企，企业利润和员工的薪资待遇（专业术语是人工成本）受国资委管控，所以每年移动公司既要保持较大的业绩增长，同时人工成本受到严格的刚性管控，由国资委划定后，由集团分配到各个省移动。中国移动的内部薪资是执行的19级岗级制，基层员工的岗位一般是3—9级，受到薪资管控的限制，这些年员工薪资涨薪幅度很小，激励不足的问题束缚了员工的发展。所以要推动改革，一定要打破薪酬的限制，但如果员工的性质不变，改革就很难实质推进。所以目前主要有两种方式去解决，一种就是试点停薪留职改变员工的身份，如果不是企业员工，那他可以承包网格，类似代理商一样，通过经营来获得酬金，其实收入层面来讲，反而会有比较大的提升。但大家比较担心的是身份的转变带来安全感的缺失，如果经营失败了，又怎么回来呢？其实作为移动公司这种大公司，对员工还是有很大的保障，所以也考虑了这种情况，如果经营失败，两年以后还可以通过其他的方式回归，所以大家不用那么焦虑。
最后，关于45岁优先点说法，从我掌握的信息来看不太靠谱。因为移动公司是一家比较年轻的公司，各个省公司的平均年龄大概在35岁—38岁左右。而且在基层的一线员工年龄结构应该更年轻，而且目前这个改革主要也是在基层推进，所以45岁的现象应该不太突出。
总之，非常感谢大家对中国移动的关注。作为移动的员工，虽然这几年薪酬***可能没有得到很高的提升，但是基本权益的保障和安全感还是很足的。这几年公司在推动改革，加快转型发展方面作出了积极的尝试。可能一些做法和以前不太一样，导致大家不理解，所以请大家理性的去看待网络信息，学会分辨真***，谢谢！
我一直觉得大多数人并不适合创业，你让一个不适合创业的人去创业，那个成功的概率基本为0。
特别是鼓励45周岁以上的人去创业，不可否认会有个别人适合创业，但我相信大部分还是只适合打工的，所以这个政策就表示看不懂了。
正常来说，在这样的国企呆到45周岁以上的员工，很多都是习惯了打工的状态了。要是想创业，或是有能力创业的人，30岁左右的时候，早就已经出去创业了。
现在混到了45周岁以上了，很多人都抱着得过且过，就这样打工到退休的心态。让这样的人去创业，那成功率可想而知了。
这世上有个法则叫28法则，真正成功的只有20%的人，大部分人都是不适合创业的。
这个年龄段，上有老下有小的，如果真想要去创业，也是应该先小步试错，边兼职边创业，就是失败了，好歹还有份工资可以支撑生活。
现在，竟然鼓励停薪的状态去创业，对于个人来说经济压力必然是非常大的，在这么大的经济压力下，做啥都畏首畏尾的，成功的概率就更低了。
再者，现在这种市场行情下，真心看不出有什么好的创业机会。
所以，企业为啥会搞出这个政策来呢？明眼人一看就知道目的了，只是不便说出来罢了。
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