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员工内部竞聘管理面试技巧,员工内部竞聘管理面试技巧和方法

huangp1489huangp1489时间2024-10-27 19:31:04分类面试技巧浏览21
导读:如何应对公司的内部竞聘?如何应对公司的内部竞聘?职场的故事千千万,职场的艰辛万万千。无论是机关事业单位、国企、民企、私企、外企,竞聘都是选拔人才的重要途径,更是职场奋斗者实现职位晋升的最佳途径。如何在公司内部的竞聘中脱颖而出呢?我想,有以下这么几点,值得重点关注:内部竞聘也分很多钟,找到适合自己的内部竞聘才是最……...
  1. 如何应对公司的内部竞聘?

如何应对公司内部竞聘

职场的故事千千万,职场的艰辛万万千。无论是机关事业单位国企、民企、私企、外企,竞聘都是选拔人才的重要途径,更是职场奋斗者实现职位晋升的最佳途径。如何在公司内部的竞聘中脱颖而出呢?我想,有以下这么几点,值得重点关注:

内部竞聘也分很多钟,找到适合自己的内部竞聘才是最关键的。

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(图片来源网络,侵删)

第一种是真的竞聘。是公司为了保持企业发展需要开展的职位选拔,这种内部竞聘,一般不会只是一个岗位,而是好几个岗位,而且竞聘的门槛不高且没有一些奇奇怪怪的特定条件,类似这样的竞聘就是我们必须高度重视,做好充分准备的竞聘。

第二种是***的竞聘。说白了,这种竞聘早就圈定了特定人选,竞聘只是走一个程序形式,让特定人通过竞聘得到相应的岗位,这是因人设岗的典型。对于这样的竞聘,就千万不要去搀和搅局了,不仅费力不讨好,而且还会得罪人。

第三种是表态类的竞聘。这一类竞聘实际上可以算是真的竞聘的一种,公司给的职位,其实你的竞争力是不够的,但是作为一种积极向上的表态,可以报名参加,主要是表现自己努力进取的态度,为未来的职业发展和晋升打下一个基础。

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遇事只能向内求,别人只能给意见。以我的经验,总结如下:

第一:下定决心。

自己要想清楚,是否一定要争取这个岗位,能不能遇到困难,挑战、阻碍等都不气馁,能不能失败了也依然能坦然接受。

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有多大的决心才有多大的胜算。

美国电影巨星史泰龙成名前异常落魄,房子也租不起,只能睡在车里,但他立志要当演员,并非常自信地到纽约的电影公司应聘。当时他写了“洛基”的剧本,四处推销,一共被拒绝了1855次后才终于遇到一个肯拍“洛基”剧本的电影公司老板,最终电影获得了成功。

第二条:胸有丘壑。

1.盘点自己的优势和劣势:

可以从知识,工作经验,技能,兴趣爱好,心态,意愿以及部门配合关系。逐项盘点出自己优势和劣势,并且制定科学的成长规划,让自己从舒适圈走向拉伸圈。

内部竞聘是一次很好提升的机会,为了内部竞聘成功,必须精心准备许久,把所有可能遇到的情况全部预想一遍。

要知道竞聘之前是要有所准备的,知道自己是在打一场什么账,要准备什么。

  • 竞聘的职位

要竞聘的目标一定要清晰,目标决定了你的行动的方式方法,只有对职位充分了解,才能在竞聘中显示出你对所应聘岗位工作的了解,以后才可能在岗位上做出成绩

  • 你与竞聘岗位的差距

任何竞聘都是要有实力才能参与的,为了不让你的准备白费,要考虑清楚你现在与竞聘岗位的距离,如果你与岗位的差距有点大,要根据这个巨大的劣势制定一个完善的计划,这样才能有机会最后取得成功。

  • 有多少竞争对手

职位晋升是每个人的愿望,既然是竞聘,那么候选人就不可能是你一人,你要知道你是再与谁对决,对手的实力怎么样,是否实力悬殊等等,前期掌握的信息越多,就能越准确的分析出你在该竞聘中的胜算,这样可以对各项掌握的境况分析应对之策,以提高竞聘成功率。

  • 了解自身优势

俗话说:知己知彼百战不殆,不但要知彼,更要知己,了解自己的优势所在,竞争激烈,要运用自己的优势在竞争中制胜。

我们前期能够掌握这些信息之后,接下来该怎么做呢,这是关键。

  • 制定***

按照先前了解的情况,制定一个详细的***,比如在竞争过程中,要注重什么,侧重点在什么地方,都要有***,不能想到什么是什么,就按照自己的***按部就班地进行

  • 扩大信息面

掌握得越多越好,最重要的就是收集一些资料,以全面的掌握各种情况,这个时候也可以动用自己的人脉,收集到一些内部机密的信息,比如主考官是谁,最终的决定权在谁,让主考官满意,这样就更容易拿下整场竞争。

  • 做出成绩

竞聘前一段时间一定要拿出比较好的成绩单,以前的成绩单时间一长大家容易遗忘,但是就最近所做出的成绩更容易被大家津津乐道,这样就是在给你自己加分,为自己加码。你的成绩得到大家的认可,这就是加分项。

总之,竞聘是一次很好的展现自己能力的机会,要好好的备战,你对竞聘的准备越充足越了解你的胜算就越大。

最后祝你竞聘成功。

根据个人经验,所谓的公司内部竞聘,实际上都是有意向性的选择,很多时候,内部竞聘不过是走个过场,该谁谁的岗位早就已有定论。至于为什么要这么做,有可能是因为内部势力的竞争,导致不好直接安排,有可能是想趁此机会调动下大家的积极性,反正很多员工是不清楚内幕的。那么当面对这样的事情时,该如何做呢?

首先:如果你接到了通知,那就好好准备。

接到了通知,但领导没有具体的暗示,表明一定是你,那很有可能你就是个陪跑的,是用来掩人耳目的。但至少说明你的能力和在群众中的影响力多少还是在线的,但很有可能你没有强硬的后台,所以才会在备选项范围内。领导也不傻,即便选择陪跑的,也都是要精挑细选的,免得到时搬起石头砸自己的脚,不好收场。

面对这样的状况,也不要消极以对,有这样的竞聘机会站到领导面前,就好好准备吧,风水轮流转,谁知道哪天转到你的家门口了呢?

其次:如果没有接到通知,那也好好准备。

如果你是不了解内幕的一员,当然也没有接到通知,于是兴致勃勃的准备去竞聘,毕竟那个岗位你很喜欢,那就好好准备吧。同第一点,三年河东三年河西,有机会站到台前让领导们审阅,万一以后就有什么机会了呢。

最后:如果你清楚了规则,可以置之不理。

如果你很清楚这次竞聘的目的,也不指望在这里能混到什么名堂了,那么可以置之不理,任由他们去折腾吧。

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