品控总监面试技巧总结,品控总监面试技巧总结怎么写
huangp1489时间2024-11-02 19:06:45分类面试技巧浏览28
为什么选择质量控制岗位？
为什么要质量控制岗位，因为质量控制岗位责任重，也是公司未来前景发展的指标，质量控制岗位能锻炼一个人的应变能力，处理问题的能，增加一个点责任感，同时也能培养个人的日常生活工作的交流，对个人整体素质都有很好的帮助，能磨炼一个人的意志力等
面试供应链岗位，面试官会问哪些问题？该如何准备？
供应链这个部门虽然在工厂里面经常见到，但是自己感觉这个职位没有什么困难的。如果要面试这个，其实也不能。应该说改怎么回答就怎么回答，这个应该没有什么竞争压力。
平常心面对。到了公司也就那样。
祝成功
东莞艾玛电子有限公司好吗？
好
他们品控不错，是小天才等知名品牌的供货商。据说工作环境还行，工资待遇方面如果是行政、工程等部门会比生产部门好。他们公司交通还算方便，出门不远就有公交车，离长安高铁站开车几分钟。
对一个企业来说，你认为最重要的部门是哪个？有人说是人事或者财务，你认同吗？
作为一名人事，我要泼瓢冷水：想太多了……无论任何一家公司，能帮公司赚钱的部门才是公司真正重要的部门。很可惜，人事和财务，都只是帮公司花钱的部门，是公司的成本中心而非利润中心。
既然如此，那么为什么很多人会产生人事部门或者财务部门才是公司真正重要的部门的错觉呢？
分析下来，大概有这样两大原因：
第一，只看到了问题的表象。
我们作为一名普通的员工，最直观的感受是，无论是最初入职，还是在职后的升职加薪、工资的核算发放、包括所有***的发放，所有这些与我们员工个人利益息息相关的事项，都是人事部门人员经手，尤其是人事部门的负责人，这些都需要经过他签字同意才能得以实现；
而财务部门也差不多，所有的报销、借款，与钱相关的问题，也都需要经过财务人员的审核，财务经理的签字才能得以实现。
于是就由此判断这两个部门权力很大，事实上，这些只是他们的工作职责所在，背后真正的决策人，多是员工的直属上司、部门领导或者是公司老板。
第二，受自己所在公司的特殊情况影响，以为其它公司也一样。
如果还有人认为人事或者财务是企业最重要的部门，那你的企业距离倒闭就不远了，企业经营有一句核心:不管什么企业除了营销其它都是成本。企业一定是要赚钱，但凡不赚钱的企业都是耍流氓，企业财务的重要性来源于你有大量的资金收入方能体现，如果没有收入账面每天都是负数要财务有个毛用，人事很重要，他的重要事为了***营销的。因为营销需要人去做，如果人事部门找来的都是酒囊饭袋那这个企业谈何生存。
企业里最重要的肯定是经营部门，而不是管理部门。
所有的管理活动都必须要围绕经营活动。
经营部门是与公司主营业务相关的部门，一般来说包括研发，生产，销售。至于这三者的排序，不一而足，看企业所处的行业和发展阶段，哪些是核心优势。
至于人力，行政，财务都是服务于经营活动的，是否设置部门，设置什么岗位，还需要设置其他什么管理部门，企业***取什么样的组织形式，都是随着业务发现而及时调整的。
在市场经济体制下，无论企业规模大小，从事何种行当，市场营销部门(人员)都是最重要的。道理很简单，产品、服务只有卖出去了，才能回收成本，赚取利润，企业才能够活下来，进而发展。
人力资源、财务管理、生产品控，作为企业组织管理的必要组成部门，当然都很重要，但是只能排在市场营销之后，所谓“皮之不存毛将焉附”？活下来是第一位的。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.mspsw.com/post/40039.html
