一面主管面试技巧,一面是部门主管面试

1. 主管面试问题及回答技巧？
2. 作为主管，如何面试新人？
3. 护工主管面试技巧？

主管面试问题及回答技巧？

首先会问有无管理者同等岗位的相关经理和主要工作业绩，回答的技巧是以管理的主要案例和业绩数字说话，不要说套话和空话，其次会问，如果面试成功了，会怎样做回答的技巧是要简明扼要，直奔重点，牢记说多错多

时刻保持自信。　　尤其是对于要应聘主管级岗位的人员

作为主管，如何面试新人？

通过查看对方的简历和介绍，对应聘者首先有一个初步的了解。

开始面试对方时，可以先让对方做一个简短的自我介绍，了解对方的沟通和总结能力。

通过提问和了解应聘者的工作经历，来判断对方是否达到应聘该岗位的一个标准或要求。

把工作中遇到的情况或者出现的问题抛给对方，看对方是如何解决或者解决问题的思路是如何，这样可以对应聘者又有深入的了解，当然还可以对自己关注的问题进行提问和沟通。

一、逻辑上判断　　在面试新员工的过程中，对于应聘者描述的工作经验、工作经历、所创造的贡献等信息，难以从短短的几分钟面试沟通中完全了解其真实程度，但是，我们可以从工作年限、工作经历的时间等信息的逻辑和条理上考察，看看是否衔接得上，是否存在漏洞。　　

二、不在意所谓“学历”　　对于高速发展的企业而言，无需在乎新员工的学历高低，而是更应该在乎其工作能力的强弱。如招聘销售，更重要的是他的销售能力是否足够的强，能否为企业创造高业绩，而他的学历如何，不是影响关键技能的直接因素。我们要考察的是，这个岗位为企业创造贡献的关键技能和能力。　　

三、使用面试演讲　　传统的面试都是一问一答，像是审***一样，机械的工作着，毫无作用。而面试新员工，可以***用演讲方式，不仅可以了解面试者的知识总量、思维宽度、语言组织能力、概括总结能力等。最重要的还是可以缓解面试者与新员工的紧张氛围，舒缓压力。　　

四、切忌“穷追猛打”　　当新员工被面试官问道痛点时，如果问题有破绽可以继续追问；如果新员工的回答显得局促不安，那面试者在这个问题上不要做太多的提问，也不要穷追不舍。适当换一个轻松的话题，给新员工一个台阶下。毕竟招聘是相互选择的，面试者不是法官，也不要做法官，只要能够达到考核的目的即可。

护工主管面试技巧？

面试护工主管的技巧包括：
1. 准备充分：提前了解护工工作的基本职责和要求，了解所在机构的运营模式和文化，准备回答相关问题。
2. 展示沟通能力：护工主管需要与团队成员、医生、患者及其家属进行频繁的沟通，考察面试者的沟通能力和表达能力。
3. 举例说明管理经验：描述过去在管理护工团队方面的经历，包括如何分配工作、培训新员工、解决冲突等。重点强调提高团队效率和质量的措施和结果。
4. 强调对患者和团队的关心：护工主管需要关心患者的需求，并在团队中建立积极的工作氛围。面试时强调对患者和团队的关心，表现出积极主动的态度。
5. 强调问题解决能力：护工主管在处理突发***和紧急情况时需具备应对能力。面试时，强调解决问题的方法和决策过程。
6. 具备自我反思能力：护工主管需要识别自身的优点和缺点，并能通过反思来提高自身能力。在面试中，强调自我反思和学习能力。
7. 展示领导能力：护工主管需要领导和激励团队成员，使他们积极参与工作。在面试中，强调过去的领导经验和成功的案例。
8. 讲述个人与团队的成功故事：面试时，讲述过去成功的个人和团队的故事，向面试官展示个人和团队的能力和成果。
9. 主动提问：终面时，提出与工作相关的问题，以表现出对公司和具体职位的兴趣和热情。
最重要的是要保持自信和积极的态度，展示出对护工主管职位的热情和能力。

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