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1. 如何应对公司的内部竞聘？

如何应对公司的内部竞聘？

内部竞聘是一次很好提升的机会，为了内部竞聘成功，必须精心准备许久，把所有可能遇到的情况全部预想一遍。

要知道竞聘之前是要有所准备的，知道自己是在打一场什么账，要准备什么。

• 竞聘的职位
  

要竞聘的目标一定要清晰，目标决定了你的行动的方式方法，只有对职位充分了解，才能在竞聘中显示出你对所应聘岗位工作的了解，以后才可能在岗位上做出成绩。

• 你与竞聘岗位的差距
  

任何竞聘都是要有实力才能参与的，为了不让你的准备白费，要考虑清楚你现在与竞聘岗位的距离，如果你与岗位的差距有点大，要根据这个巨大的劣势制定一个完善的计划，这样才能有机会最后取得成功。

• 有多少竞争对手
  

职位晋升是每个人的愿望，既然是竞聘，那么候选人就不可能是你一人，你要知道你是再与谁对决，对手的实力怎么样，是否实力悬殊等等，前期掌握的信息越多，就能越准确的分析出你在该竞聘中的胜算，这样可以对各项掌握的境况分析应对之策，以提高竞聘成功率。

• 了解自身优势
  

俗话说：知己知彼百战不殆，不但要知彼，更要知己，了解自己的优势所在，竞争激烈，要运用自己的优势在竞争中制胜。

我们前期能够掌握这些信息之后，接下来该怎么做呢，这是关键。

• 制定***
  

按照先前了解的情况，制定一个详细的***，比如在竞争过程中，要注重什么，侧重点在什么地方，都要有***，不能想到什么是什么，就按照自己的***按部就班地进行。

• 扩大信息面
  

掌握得越多越好，最重要的就是收集一些资料，以全面的掌握各种情况，这个时候也可以动用自己的人脉，收集到一些内部机密的信息，比如主考官是谁，最终的决定权在谁，让主考官满意，这样就更容易拿下整场竞争。

• 做出成绩
  

竞聘前一段时间一定要拿出比较好的成绩单，以前的成绩单时间一长大家容易遗忘，但是就最近所做出的成绩更容易被大家津津乐道，这样就是在给你自己加分，为自己加码。你的成绩得到大家的认可，这就是加分项。

总之，竞聘是一次很好的展现自己能力的机会，要好好的备战，你对竞聘的准备越充足越了解你的胜算就越大。

最后祝你竞聘成功。

第一，认真阅读单位下发的《竞聘通知》。

《竞聘通知》不是一个简单的文件，它的字里行间都是有内容的。实际上，我们可以把《竞聘通知》作为一个指引，其中的任职资格规定，就是对竞聘者硬件方面的规定，而岗位职责说明和规范，则可以引导着我们对该岗位的工作有一个比较清晰的把握，我们阐述自己的工作设想时，可以围绕这些说明和规范来展开。

也许你是跨行业或者跨部门竞聘，对所竞聘的岗位没有工作经验，但“他山之石，可以攻玉”。我们可以上网多搜集一些所竞聘岗位的信息，包括该岗位同行的工作***、工作总结等我们都可以用来分析和参考。注意，我这里所说的可是参考，而不是要你把人家的东西***粘贴过来，那样做非砸锅不可。你只是通过阅读这些参考资料，洞悉人家的工作脉络，然后加入自己的思考，提出自己的工作设想和施政方略，这样才有实用性和针对性。

虽然我们所竞聘的岗位可能五花八门，而且竞聘的岗位不同，工作设想和工作思路势必不同，不可能出现千人一面，一套工作思路适用所有工作岗位的情况。

但是，我们也要清楚，凡是拿出来竞争的岗位，有相当多都是管理岗位，虽然职位有高有低，但还是有共性的。

针对管理岗位，在工作设想的第一条，我们最好能站在一个全局的高度，对所负责部门的整体管理工作做一个总的阐述，描绘一下在你的领导下部门的工作状态是什么样子的。如果你竞聘的是副职岗位，那最好再加入服从领导，协调好与正职的关系等语句，使自己的陈述严谨得体。谈完这一条，再谈你对工作的具体设想，也就是说第一条是管理和制度层面的，接下来要谈的是实际操作和日常业务层面的。最后再谈严格要求自己，不断加强学习，提高工作能力方面的。这样就是一个比较得体的层次安排了。

另外，还有一点需要提醒的是，请注意小标题拟定得最好要对仗工整。很显然，我们谈工作思路的时候不能条理不清，眉毛胡子一把抓，而是要逐条逐条地去谈。所以，每条最好都要有一个小标题，提炼出你所要阐述问题的核心和精华。这个小标题最好是对仗工整的，甚至是压韵的，这样你好讲好说，朗朗上口；听众好懂好记，印象深刻。

职场的故事千千万，职场的艰辛万万千。无论是机关事业单位、国企、民企、私企、外企，竞聘都是选拔人才的重要途径，更是职场奋斗者实现职位晋升的最佳途径。如何在公司内部的竞聘中脱颖而出呢？我想，有以下这么几点，值得重点关注：

内部竞聘也分很多钟，找到适合自己的内部竞聘才是最关键的。

第一种是真的竞聘。是公司为了保持企业发展需要开展的职位选拔，这种内部竞聘，一般不会只是一个岗位，而是好几个岗位，而且竞聘的门槛不高且没有一些奇奇怪怪的特定条件，类似这样的竞聘就是我们必须高度重视，做好充分准备的竞聘。

第二种是***的竞聘。说白了，这种竞聘早就圈定了特定人选，竞聘只是走一个程序和形式，让特定人通过竞聘得到相应的岗位，这是因人设岗的典型。对于这样的竞聘，就千万不要去搀和搅局了，不仅费力不讨好，而且还会得罪人。

第三种是表态类的竞聘。这一类竞聘实际上可以算是真的竞聘的一种，公司给的职位，其实你的竞争力是不够的，但是作为一种积极向上的表态，可以报名参加，主要是表现自己努力进取的态度，为未来的职业发展和晋升打下一个基础。

我来回答吧。但是具体的细节不具体列出，只给框架。首先，这是一份PPT，请付款买最好的模版。包括好的画面，好的特技，最最重要的是好的风格，贴近主题。其次，内容，无非分几步走。第一，个人简介，对于我来说，我是最喜欢这部分的，因为手握几个证，这个可以掏出来打头炮。当然，配上自己的座右铭！第二，业绩。业绩很重要，但是有个要注意的地方，业绩的编排与考官有关，怎么说。因为行业的关系，我公司我出的业绩与我竞聘时的考官，他们或多或少知道，如果这样，你们要写得真实，不要发挥，千万不要，效果打折扣。业绩包括经历，如果不是小白，我就不写得那么详细。第三，粗略写写自己的不足，是粗略！第四，构思！这里就是重点，对于你竞聘的岗位职责是做什么的，简单写写，为什么我刚才说重点，现在却说简单？因为就给你写设想，写分析，如来个swot分析，因果分析，马斯洛需求层次理论，通过个人发展，企业进步等等方面，给考官来点不同的，与竞争者拉开差距。

临场发挥，回答考官问题等，欢迎私下交流。

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