项目部工程经理面试技巧-面试工程项目经理需要问哪些问题

本文目录一览：

• 1、项目经理面试问题回答技巧有哪些
• 2、面试项目经理需要做什么?
• 3、项目经理面试问题之“你的优点和缺点是什么?”

项目经理面试问题回答技巧有哪些

1、积极互动：在答辩过程中，要积极与评委或听众互动，回答问题要准确、客观、中肯，展示良好的应变能力和沟通能力。

2、自我介绍。面试时项目经理常会问面试者做简短的自我介绍。回答技巧时一定要简短，不要长篇大论，在最短的时间给面试官最佳的印象。

3、项目管理面试常见问题 篇1 你认为建筑项目经理该如何去工作？做好组织协调工作，加强监督，重点关注商务、进度。怎么跟监理交往？有理有礼，充分尊重监理，要多和监理沟通。

面试项目经理需要做什么?

1、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

2、项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。

3、项目经理需要做的工作内容：项目经理需要把控整个项目流程，主导整个项目的实施，具体会负责项目方案书和执行计划的制定，通过协调各方面的***来达成预定的项目目标。

项目经理面试问题之“你的优点和缺点是什么?”

我的优点是项目管理经验丰富，做过多个项目全流程管理，项目上大部分常见问题都遇到过，并能够妥善处理，然后具体举几个案例。

优缺点类问题，在面试前就要先研究目标公司想招什么样的人（***/JD），然后对照需求，找3个自己具备的优点，如：执行力强、沟通能力强、条理清晰、适应力强、抗压力强等。优点不难说，我们来看看最容易踩坑的“缺点”。

如果是自己的缺点就坦然地承认它，不必辩驳什么，重要的是让别人在感情上认同你谈到自身缺点的态度。消除误会，缩小隔阂 有的缺点并不是缺点，是一般意义上的误会造成的，应该及早澄清，免得和面试官有心理隔阂。

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