面试评估技巧,面试评估技巧有哪些

1. 面试答辩指出不足会过吗？
2. 面试官怎么提问应聘者？
3. 个人如何在面试中评价公司？
4. 面试综合分析题如何答才有高度和深度？

面试答辩指出不足会过吗？

面试答辩的主要目的是评估你的能力和潜力，而不是仅仅看你的不足之处。如果你能够充分展示自己的实际能力和对所应聘职位的熟练理解，即使面试中指出一些不足之处，也有可能会通过面试。重要的是要表现出积极的态度并展示你在工作中会如何解决这些问题。最重要的是要保持自信，坚信自己的实力，这将有助于你在面试中表现得更好。

面试官怎么提问应聘者？

面试官提问应聘者，一定要***用结构化面试的形式来开展。所谓结构化面试，即***用相对标准的面试结构去对不同候选人进行面试评价，从而得到可供比较的面试结果。

通常来讲，针对有工作经验的社会招聘，会***用行为面试+情景面试的方式去提问应聘者。具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案，前提是要提前熟悉候选人的简历信息。

面试官自我介绍：XX你好，我是今天的面试官XXX，今天的面试大约将占用您30分钟，可以吗？——封闭式问题

暖场：我看你住在XX那儿，今天是怎么过来的？路上堵吗？——以天气/交通为切入点与候选人建立沟通关系，同时了解车程距离对候选人的稳定性，半封闭式问题

候选人做自我介绍：好的，首先请你做一个2-3分钟自我介绍，可以重点和我分享一下你近段工作的经历。——半封闭式问题

XX，你刚才在分享中有提到，你参与过XXX项目，能与我具体分享下这个案例吗？我比较关心这次这个项目的发起背景、你在活动中扮演的角色？你的任务目标是达到什么？你又是具体如何处理的？产生了什么结果？——***用STAR原则，注意，如果候选人在回答过程中多用“我们”，请适时引导候选人用“他”；

在整个活动的策划、组织、实施过程中，你有遇到什么困难或令你印象深刻的事情？能与我分享下吗？

如果现在再给你一次机会，面对同样的情况，你这次会怎样处理？——发散式提问

例：如果你面前的这个水杯就是你要卖给我的产品，你会怎么向我推介呢？/如果你连续两个月没有业绩产出，你会怎么办？

个人如何在面试中评价公司？

招聘单位在面试中,要求应聘者评价过去的公司,是一个带有“陷阱”的问题。

面试综合分析题如何答才有高度和深度？

综合分析类题目作为考试的一个重点，很多考生都表示面对题目感到畏惧。在实际考场上更是有很多考生因为题型辨别不清，导致答题重点产生偏差。为了解决各位考生的这个困惑，今天中公教育的老师将会带领大家进一步的认识综合分析时政的这两类题目的区别。

首先，现象类和政策类题目的命题题方式不同。

现象类的题目是通过题干描述一个***，通常这个***是在社会中常见的一些民生类的社会问题。政策类题目是通过题干描述的一个***行为或者一个政策法规等，通常会在题干中有目的、有手段的描述。提醒各位考生在审题的时候注意观察是否有目的、手段的描述，如果有，则为政策类题目。

其次，现象类和政策类题目的考察点不同。

现象类的题目，是通过一个社会中的小事，由点及面的反映社会问题，所以各位考生在作答这类题目的时候要有总结提升的意识，不能只是简单的就题论题，要体现出自己对社会热点问题的关注度，体现出自己的综合分析能力。政策题是***出台的解决某事的政策或者做法，问大家的看法，所以这类题需要考生具有***思维，去思考***的这个做法能不能达到解决问题的目的，需要重点体现出大家的分析能力和建议能力。

最后，现象类和政策类题目的答题重点不同。

现象类题目根据考察点，在作答的时候需要各位考生能够把现象所反映的社会问题点明，并能够有理有据的进行分析(这个考察大家的分析能力，也考察大家的知识储备)，最后还要根据问题提出针对性的解决对策(这个对策要切实可行，必要的时候要体现出自己的***思维)。政策类题目，答题重点在于分析政策是否合理，是否可行，并在最后能够展现出各位考生认为应该如何去完善或者落实此项政策，从而达到解决社会问题的效果。所以大家会发现政策类题目，其实就是让我们去分析面临这个社会问题，通过出台的政策或是某种决议能否达到解决问题的效果。如果能我们答题的时候必然重点在为什么能达到效果，能够达到什么效果，应该如何落实。如果不能重点在于说明不能理由，以及提出有效的解决对策。

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